薪酬管理員工個人工作總結(jié)五篇(編輯修改稿)
2025-04-03 01:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 假、缺勤管理，逐步實現(xiàn)工資的一級管理。隨后，隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展，物價的不斷上漲，本著工資公平性和激勵性的原則，面對有限的資金，逐步增加了出勤獎、基礎(chǔ)獎，更是于 20__年 _月對全體員工進行技能工資的調(diào)升。一項項工作有條不紊地推進、完成，我也因此獲得了大家的認可、公司的獎勵。當一切步入正軌，我覺得似乎可以松 口氣的時候，公司去年的全員培訓叫我深深認識到：工作沒有最好，只有更好！要想更好，就要發(fā)揮主觀能動性，積極主動地去工作。 工資涉及到每一個員工的切身利益，影響著員工的工作積極性，對待這項工作，我不能僅僅滿足于認真、仔細、不怕繁瑣。我更應該認識到，人事管理中的人員錄用、考核、任免、獎勵、懲戒等各項工作最終都反映在工資管理中，注定了這項工作政策性強、情況復雜。于是，這一年里，我不斷學習公司的各項制度、國家的相關(guān)政策法規(guī)，并且平時就注重這些資料的整理、收藏，以備不時之需。這樣才能嚴把制度關(guān)、才能保證工資管理工作 的嚴密、公正，更好地完成這項工作。 二、平凡的崗位做出不平凡的成績 工資管理工作繁瑣復雜，我本著一絲不茍的態(tài)度，認認真真地對待每一天的工作，我的宗旨就是：不是做好一件事，而是做好每件事，我的工作不允許有一絲一毫的失誤。具體如下： 計劃預算工資總額，全年預計完成工資總額 2690 萬，比去年實際完成工資總額 2486 萬提高 8%。 準確及時按月完成工資發(fā)放表，月均 800 余條；協(xié)助財務處，每月完成工資的銀行代發(fā)工作及其他現(xiàn)金部分的發(fā)放。同時針對政策面的變化，及時作出調(diào)整。如夏季的高溫補貼，我根據(jù) 公司的文件精神，不嫌繁瑣，做好每月的統(tǒng)計工作，保證了每個員工的利益。截止11 月，工資總額完成 2495 萬，使用狀況良好。具體地：工資總額平均：2586 元∕月 amp。middot。人，較去年增長 9%；實發(fā)工資平均： 2143 元∕月amp。middot。人，較去年增長 9%。在有限的條件下，平均工資增長幅度較去年有較大提高，有效地提高了員工工作的積極性。 工資管理負責的工資，和發(fā)放工資的財務部密切相關(guān)，我本著一切從工作出發(fā)的原則，積極配合財務部門的工作。 1）根據(jù)國家政策，調(diào)整個稅代扣，截止 11 月，代扣個稅： 元。今年 _月起，稅務部門要求上報個稅為電子化報送，我研究報稅軟件，根據(jù)要求，首先整理全體員工的資料，完成人員信息的初始化，然后每月完成人員增減變化、工資資料的整理、導入、上報資料的導出，為財務處上報個稅提供了便利； 2）每月根據(jù)工資表明細，為財務處整理出保險掛賬人員，方便財務處進行賬務處理； 3）今年機構(gòu)變更以后，財務部門也對工資分配做了相應調(diào)整。我根據(jù)財務部的需要，每月按相應班組分類，進行工資的分配、匯總，為財務部門分配工資提供了很大的便利； 根據(jù)陜西省最低工資標準， 07 月份調(diào)整養(yǎng)老及醫(yī)療基數(shù)，多退少補，我反復核對，保證了零失誤。截止 11 月共計扣除個人需繳三險一金 元，其中公積金： 1112607 元、個人養(yǎng)老金： 元、個人醫(yī)療保險： 元、失業(yè)保險金： 元。 按照去年的計劃，今年實現(xiàn)工資庫與人事檔案庫的合理分離，實現(xiàn)了人事、工資、保險三大體系的電子化管理，并進一步優(yōu)化工資管理程序，提高工作效率的同時，為各項統(tǒng)計工作提供更大便利。 為了公司更好地向前發(fā)展，為了公 司管理向扁平化、高效率轉(zhuǎn)變，公司今年 _月份進行了組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。這一調(diào)整，也使工資管理工作真正步入一級管理，達到去年制定的目標，相應的，也大大增加了我的工作量。為了保證平穩(wěn)過渡，我做了大量的工作： 1）根據(jù)公司機構(gòu)變動，整體規(guī)劃、調(diào)整工資管理程序，建立起了臨時工及返聘人員工資檔案庫，結(jié)束了臨聘人員手工制作工資的歷史，真正實現(xiàn)了全部人員工資的電子化管理。規(guī)劃程序時既考慮了管理的規(guī)范和嚴格，還要考慮下面各單位工資員的可造作性，盡量減少大家的工作量，提高工作效率。 2）準備了完善的培訓資料，對各車間、部門 工資員進行培訓，明確制度、政策；規(guī)范上報資料；講明工作流程。 各位工資員是工資資料報送的直接操作者，同時也是面對職工的第一解釋員，所以，首先配著內(nèi)容詳實、易懂的培訓資料，向工資員明確了公司的相關(guān)工資制度、相關(guān)規(guī)定、工資發(fā)放的管理等各項制度性內(nèi)容；其次，就重點強調(diào)了工資資料的上報時間和格式要求，配上打印好的各種上報表格、表單，規(guī)范上報資料、工作流程，以保證工資資料上報的及時、準確。上報的資料也考慮了個車間硬件條件的差異，分為電子版資料和手寫資料兩種，有效保證可操作性。 3）工資資料錄入認真仔細，負有強 烈的
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