技術主管年度工作總結(jié)五篇(編輯修改稿)
2025-04-02 23:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行只有理論聯(lián)系實際，不斷的在實踐中學習理論，提高業(yè)務水平；才能更好的為工程技術服務，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理 水平；才能更好為工程管理服務。其次，進行了新區(qū)府佑水香前期的土方回填、測量、放線等工作，新區(qū)開工建設后擔任 d 區(qū) 6樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學習。對眾安家園三期室外配套道路硬化，綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作；進行了眾安家園三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作； 2 29商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。這幾年來，工程結(jié)構質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認，工程使用功能問題及很多質(zhì) 量通病仍然存在，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗收方 法不完善是主要原因之一。因此，認真嚴格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收，是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的監(jiān)督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證等工作更是關系到公司的直接利益；俗話說皮之不存，毛將焉附一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認真完成。再次，就是配合其他部門及同事完成相關工作眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高，眾字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結(jié)協(xié)作，相互配合，只有 大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。 三、發(fā)現(xiàn)的問題 在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個方面： 天然氣管道距墻太遠； 給水管道管卡間距過大且安裝不牢固； 窗戶開啟不靈活，密封性不好； 外墻瓷磚脫落嚴重； 下水管與洗面盆連接處不嚴密這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到住戶的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，特別強調(diào)此問題的嚴重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。 四、值得探討的幾個問題 抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。 合同單位過多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設備。 個別施工單位力量薄弱， 小企業(yè)的進駐，一沒有水平，二沒有設備，三沒有技術，就連基本的管理人員也無法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。 五、不足之處 一年來，做了一定的工作，但距領導和大家的要求還有不少的差距，通過總結(jié)一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實踐經(jīng)驗少，對于工程建設過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學習和實踐，在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進步、共同成長。 20__年，新的一年， 也必將是眾安公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)， 20__年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認真對待工作。 公司在進步，個人在成長，公司開發(fā)面積也在不斷擴張，在我
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1