開工儀式發(fā)言材料三篇(編輯修改稿)
2025-04-02 23:20 本頁面
【文章內容簡介】 薦的 1 名干部，縣委全部進行了采用。春江水暖鴨先知。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，哪個人吃苦最多、哪個人能力最強，鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記鄉(xiāng)鎮(zhèn)長最清楚，在年齡、學歷 等大框架內，縣委把這個選擇權交給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣委百分之百采納鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見。下一步要進一步明確這個導向，今后縣委將會非?？粗剜l(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的評價意見，這方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導也要做到心中有數。 二是注重年輕化。一方面是上級有明確的年齡結構要求，另一方面也是為靈石長遠發(fā)展儲備干部，有些是硬性要求必須配備的，比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須有一個 88 后的女干部擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職，靈石如果沒有市里就要下派。此外，考慮到靈石干部整體老化的問題，要盡可能多的儲備一些年輕干部。這次換屆調整后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職平均年齡 41 歲，比換屆前下降 2 歲 。其他 班子成員平均年齡 38 歲，比換屆前下降 4 歲，最小的 26 歲。下一步要形成干部的梯次配備，靈石不單要在經濟上為全省、全市作貢獻，在干部的配備使用上也應該作出貢獻。如果有更多的靈石的干部走到省直機關、市直機關，對靈石發(fā)展來說將是一個戰(zhàn)略資源，所以必須下決心培養(yǎng)一批年輕干部。當然，培養(yǎng)年輕人肯定就會有一批資歷長、年齡大的干部做出犧牲，但是這是必須的、也是值得的。 三是注重知識結構的優(yōu)化。這次換屆前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子全日制學歷中大學和?？埔陨蠈W歷 64 人，中專學歷 36 人，高中學歷 19 人，初中學歷 6 人。調整后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子第一 學歷基本沒有初中和高中生，提拔的 80、 90 后干部，全日制學歷基本都是大學本科以上。但是學歷低能力就低嗎 ?不是這樣的。有些同志學歷不高，但工作干得非常好，在基層這樣的干部有很多。隨著時代進步和經濟社會的發(fā)展，倒逼每一名干部都必須提高自身知識水平，低學歷的干部將無法適應未來發(fā)展的需要。因此，學歷也是一個重要的考慮因素，當然學歷不是唯一的，注重基層還是第一位的，如果按百分率量化計算的話，注重基層至少應該占 70%以上。年輕化、高學歷都必須建立在實干的基礎上?，F在一些 80 后、 90 后的干部，學歷高、腦子也好，但在實際工 作中避重就輕、拈輕怕重，一遇責任就躲，這樣的干部沒有前途。說實話，一些年輕干部其實可以走到更高的位置上，我們也這樣動議過，但在實際工作中，由于個人回避矛盾，缺少解決問題的有效辦法，所以還需要在相對層級低的崗位上再鍛煉鍛煉。 四是注重各個年齡段積極性的調動。這次換屆，鄉(xiāng)鎮(zhèn)五年以上的、同一崗位的，全部作了調整。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職的使用中，把現有班子成員進行了激勵性交流，同時進行了輪崗，一方面是讓干部保持工作激情 。另一方面也避免干部形成固化思維，形成利益群體。下一步，縣直機關也要這樣考慮，一個人不能在一個崗位呆的時間 太長。同時縣直機關干部的使用也要尊重局長們的意見，聽取局長們的評價。 五是充分考慮職級對干部的激勵作用。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部調整，人大主席、副書記基本上沒有回縣直單位的，原則上繼續(xù)留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，他們經驗豐富、辦法多、作用很大。為了激勵他們，給了這批人職級待遇。但是不是給了職級之后，就不管他們了 ?不是這樣的?？梢悦鞔_地講，縣委將繼續(xù)關注這些干部，給大家晉升的機會，但前提是你必須繼續(xù)干好本職工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每一個干部，組織安排的工作，無論是有職務的還是有職級的，都要去干，只要干事，雖然沒職務只有職級，以后還有晉升的機會，但 是如果不干事，雖然沒有職務，照樣要挨板子。 同志們，這次
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