企業(yè)員工崗前消防安全教育培訓(xùn)方案總結(jié)(編輯修改稿)
2025-03-31 11:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程中的架子工、混凝土工、防水工、電氣焊工及小型機械操作工進行特殊工種培訓(xùn)，培訓(xùn)安排根據(jù)各項目部新開工程而定，培訓(xùn)由工程部組織實施。 實施措施 充分發(fā)揮各部室及項目部的作用：員工培訓(xùn)工作是一項綜合性的工作，它涉及到各部室、各項目部。充分發(fā)揮各部室及項目部的作用就可以保證員工培訓(xùn)工作按計劃 實施，可以對員工培訓(xùn)工作進行綜合管理，可以使員工培訓(xùn)工作更緊密與公司生產(chǎn)實際需要相結(jié)合。建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合的制度：凡上級行政機關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓(xùn)合格不準上崗；對企業(yè)提供培訓(xùn)機會未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。 不斷完善和修訂員工培訓(xùn)管理規(guī)定，加強對員工培訓(xùn)工作進行監(jiān)控，保證各項培訓(xùn)工作按公司培訓(xùn)制度中的規(guī)定進行。 要求 各部室、項目部的主管領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn)工作，要指定專人負責此項工作的日常管理。并根據(jù)公 司的員工培訓(xùn)計劃制定出實施計劃，對所在單位的員工培訓(xùn)工作開展情況進行監(jiān)控。 外送員工參加培訓(xùn)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或所屬項目經(jīng)理批準后，報公司工程部審批組織實施。對已經(jīng)參加培訓(xùn)或培訓(xùn)結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的員工視為不符合培訓(xùn)管理規(guī)定。 教育和培訓(xùn)的時間 根據(jù)建設(shè)建教 [xx]83 號文件印發(fā)的《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求如下： （ 1）企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理每年不少于 30 學(xué)時； （ 2）專職管理和技術(shù)人員每年不少于 40 學(xué)時； （ 3）其他管理和技術(shù)人員每年不少于 20 學(xué)時； （ 4）特殊工種每年不少于 20 學(xué)時； （ 5）其他職工每年不少于 15 學(xué)時； （ 6）待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于 20 學(xué)時的培訓(xùn)； （ 7）新工人的公司、項目、班組三級培訓(xùn)教育時間分別不少于15 學(xué)時、 15學(xué)時、 20 學(xué)時。 教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容： 按等級、層次和工作性質(zhì)分別進行，管理人員的重點是安全意思和安全管理水平，作業(yè)人員的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。 （ 1）新工人三級安全教育： 對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格 方準上崗。 ①公司級（辦事處）。 ②勞動保護的意義和任務(wù)的一般教育。 ③安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識。 ④企業(yè)安全規(guī)章制度。 （ 2）項目部級： ①建安工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定。 ②施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度。 ③安全生產(chǎn)法律和文明生產(chǎn)要素。 ④在建工程基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點、可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。 （ 3）班組級： ①本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)、必要時的安全知識、機具設(shè)備及安全防護設(shè)施的性能和作用 。 ②本工種安全操作規(guī)程。 ③班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀律。 ④本工種事故安全剖析、易發(fā)事故部位及勞動用品的使用要求。 （ 3）特定情況下的實施安全教育： ①季節(jié)性，如冬季、夏季、雨、雪天、汛、臺期施工。 ②節(jié)假日前、后。 ③節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù)。 ④工作對象改變。 ⑤工種變換。 ⑥新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工。 ⑦發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后的應(yīng)急處理。 ： 在做好上述培訓(xùn)和教育工作的同時還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進行。 （ 1）安全生產(chǎn)意識宣傳教育。 （ 2）普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育。 （ 3）現(xiàn)場定期的（如每周）安全日活動。 （ 4）班組每天三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗記錄）、和一講評（安全講評）活動。 ： （ 1）了解熟悉公司的管理方針、目標、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關(guān)法律、法規(guī)、管理體系標準、員工紀律。 （ 2）安全教育和培訓(xùn)要體現(xiàn)全面、全員、全 過程的原則，覆蓋施工現(xiàn)場的所有人員（包括分包單位），貫穿于從施工準備、工程施工到竣工交付的各個階段和方面，通過動態(tài)控制，確保只有經(jīng)過安全教育的人員才能上崗。 （ 3）公司培訓(xùn)評價由辦公室主任進行評價。 （ 4）辦事處培訓(xùn)評價由辦事處主管領(lǐng)導(dǎo)進行評價。 （ 5）班組培訓(xùn)評價由辦事處主管領(lǐng)導(dǎo)進行評價。 ： （ 1）職工勞動保護教育卡。 （ 2）安全教育記錄。 （ 3）班組安全活動講評記錄。 （ 4）安全員、特種作
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