安全隱患整改報(bào)告四篇(編輯修改稿)
2025-03-28 07:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 主管部門對安全生產(chǎn)隱 患排查治理專項(xiàng)行動的總體部署，專門召開了管理人員會議，組織全體干部職工進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照專項(xiàng)行動要求和公司重大節(jié)慶日安全工作管理程序與工作機(jī)構(gòu)工作職責(zé)的要求抓好落實(shí)。 公司安全部門組織對全體從業(yè)人員在安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動期間進(jìn)行了整治工作的專題教育，使廣大從業(yè)人員從思想上充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的重要性。 二、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，落實(shí)主體責(zé)任。 為配合安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的展開，公司下屬各部門召開了安全責(zé)任監(jiān)管協(xié)調(diào)會議，加強(qiáng)彼此工作協(xié)調(diào)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不 但保證了公司縱向指令的暢通，而且各部門之間也協(xié)調(diào)通暢了橫向的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保安全生產(chǎn)隱患排查治理工作萬無一失。 為強(qiáng)化整治工作責(zé)任制的落實(shí)到位，公司領(lǐng)導(dǎo)親自參加上級部門召開的道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動的動員會議，同時(shí)要求各部門各自組織人員開會，積極參與整治行動，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，要求安全責(zé)任一級抓一級，層層抓落實(shí)，安全工作責(zé)任落實(shí)到位。 為更好地配合道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動，公司采取了規(guī)章制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，在整治行動推進(jìn)階段，實(shí)時(shí)對車輛及人員在執(zhí)行公司制度及排查治理要求的情況進(jìn)行監(jiān)測，綜合各 類反映的問題、檢查的記錄以及發(fā)現(xiàn)的情況進(jìn)行專項(xiàng)處理，通過總結(jié)性的安全檢查報(bào)告這種新的手段，公司能及時(shí)制止和糾正安全隱患苗頭，有效地解決了非常時(shí)期中的短期安全生產(chǎn)問題，確保排查治理階段安全這根弦不放松。 三、加強(qiáng)安全宣傳，營造工作氛圍。 公司各部門緊緊圍繞隱患整治主題，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動情況，采集數(shù)據(jù)，充分利用宣傳資料、互聯(lián)網(wǎng)等手段，積極做好各業(yè)務(wù)單位和旅客的宣傳工作。各部門充分發(fā)揮 GPS 信息平臺、飛信短信網(wǎng)絡(luò)、公司公告欄、懸掛橫幅等有效途徑，告知一線駕駛員安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的最新要求，使得駕駛員能自覺抵制道路運(yùn)輸違法違規(guī)行為，確保車輛人員日常運(yùn)作的安全。 以安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動為契機(jī)，為進(jìn)一步深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，提高排查整治期間從業(yè)人員的安全服務(wù)技能，提高車輛出行的安全性，公司積極組織了各類安全 教育培訓(xùn)活動和現(xiàn)場演練，公司進(jìn)行了 3 次專題教育講座， 1次現(xiàn)場技能演練，從安全、服務(wù)、衛(wèi)生等全方位進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)和教育，使得全體從業(yè)人員從思想上充分認(rèn)識到安全服務(wù)工作的重要性。 四、加強(qiáng)源頭監(jiān)管，強(qiáng)化隱患整改。 公司按照安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動推進(jìn)的要求，與時(shí)俱進(jìn)地加大對車輛安全監(jiān)管的力度。 旅游車隊(duì)嚴(yán)格做好對省內(nèi)長途及省際旅游團(tuán)隊(duì)人員的調(diào)查核實(shí)工作，與旅行社及其他包車單位進(jìn)行協(xié)調(diào)合作，準(zhǔn)確掌握車輛的旅游行程、旅客人員、安檢工作情況，督促駕駛員把各項(xiàng)工作要求、責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。遵照營運(yùn)客運(yùn)車 輛各證照審驗(yàn)的要求，堅(jiān)決落實(shí)車輛出車前各證件年檢年審的安全審核工作，確保車輛及人員的所有證照齊全、有效。 安全機(jī)務(wù)部門積極加強(qiáng)運(yùn)輸調(diào)度組織，完善應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)客流變化、流向分布和天氣情況，及時(shí)調(diào)整行程路線和人
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