個(gè)人年終工作總結(jié)個(gè)人通用三篇(編輯修改稿)
2025-03-28 05:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 批次。結(jié)合以上數(shù)據(jù)顯示，注塑檢驗(yàn)人員工作中存在很大的漏洞，導(dǎo)致生產(chǎn)線不能按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)，給各部門工作都造成很大的被動(dòng)與壓力。給 整機(jī)事業(yè)部也造成了很多的影響，為此，要總結(jié) XX 年所有問(wèn)題的起因，并在今后的工作中汲取教訓(xùn)，要認(rèn)真梳理工作中各個(gè)環(huán)節(jié)所需注意事項(xiàng)。根據(jù)注塑車間每月月報(bào)表顯示，其中注塑車間上半年塑件膠件合格率為 %，下半年塑件膠件合格率為 %，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，上半年投訴 525 頂蓋縫隙、 513 頂蓋縫隙以及 53 514 頂蓋彈出不靈活， 573 手柄鑲件斷裂盲孔，其次為系列產(chǎn)品披鋒毛刺比例較大，特別是 51 517 手柄彈簧孔披鋒及螺絲孔周圍披鋒，導(dǎo)致裝配一次次投訴；下半年投訴 55 57 550 導(dǎo)氣槽披鋒、 550 系列產(chǎn)品（日本似 鳥客戶），從 sx094 顏色色差到網(wǎng)罩披鋒，從手柄邊緣水口部位披鋒到透鏡壓傷，從導(dǎo)氣槽披鋒、導(dǎo)氣槽蓋粘模到開關(guān)起跳不靈活干涉，從網(wǎng)罩易脫落到底盤橡膠腳易脫落。此系列產(chǎn)品基本上都給投訴了一遍。面對(duì)此客戶驗(yàn)貨要求千分之四的不良率，每位同仁都處于一種極度緊繃的情緒里。如此挑剔得讓人有些窒息感。是呀！客戶就是上帝，面對(duì)如此大客戶，我們只有無(wú)理由的接受、改善、糾正。由于 8 月份新廠的遷移，車間新員工的不斷增入，很多產(chǎn)品處于半培訓(xùn)半生產(chǎn)狀態(tài)，導(dǎo)致裝配近兩個(gè)月時(shí)間經(jīng)常投訴杯體透鏡移位比例較大，產(chǎn)品補(bǔ)數(shù)遞增，給整個(gè)生產(chǎn)也帶來(lái) 了很大的影響，同時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量外觀性的投訴，如批鋒、油污、變形、缺膠、劃痕等一系列問(wèn)題也多次投訴。更有 b 系列新產(chǎn)品的全力生產(chǎn)投入，各新產(chǎn)品生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)的改進(jìn)后的重新確認(rèn)生產(chǎn)。面對(duì)投訴，只能從中汲取教訓(xùn)；面對(duì)工作，只能認(rèn)真對(duì)待；面對(duì)服務(wù)對(duì)象，只能以更飽滿的熱情來(lái)對(duì)待自己所經(jīng)手的產(chǎn)品；面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，必須無(wú)任何理由的服從和完成。雖然 XX 年的品質(zhì)問(wèn)題接二連三的投訴過(guò)，也備受各部門的批評(píng)和回饋過(guò)，更讓領(lǐng)導(dǎo)如此的氣憤和頭疼過(guò)，但是，面對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更多的是以更寬容的心態(tài)來(lái)面對(duì)所出現(xiàn)的產(chǎn)品如何解 決
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