20xx年度x局黨組履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況報(bào)告(編輯修改稿)
2025-03-28 03:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 約定食材價(jià)格必須比市場(chǎng)零售價(jià)下浮合適比例。堅(jiān)持每周市場(chǎng)詢價(jià)，及時(shí)調(diào)整每周執(zhí)行價(jià)。加強(qiáng)智能管理。建設(shè)互聯(lián)網(wǎng) +智能管理系統(tǒng)，將商家報(bào)價(jià)、市場(chǎng)詢價(jià)、采購(gòu)下單、入 庫(kù)出庫(kù)、監(jiān)控視頻等納入系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，加強(qiáng)全過程監(jiān)督檢查。落實(shí)全員監(jiān)督。由 X 個(gè)單位組成食堂監(jiān)督管理委員會(huì)，成員單位每月抽派人員參與食堂監(jiān)管，提高管理透明度。由所有用餐單位組成食堂監(jiān)督管理委員會(huì)，每季度召開會(huì)議，報(bào)告食堂管理和收支情況，進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。三是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。出臺(tái)《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)范》，完善會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度、財(cái)務(wù)收支審批制度、費(fèi)用報(bào)銷開支標(biāo)準(zhǔn)等一系列科學(xué)、合理的管理制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。完善內(nèi)部審批程序。讓有財(cái)務(wù)管理技能、熟悉財(cái)政法規(guī)、政策的專業(yè)人員對(duì)單位內(nèi)部開支進(jìn)行初步審核，加 強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開支的事前控制，關(guān)口前移。合理設(shè)置財(cái)務(wù)崗位。嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定的錢賬分開原則，會(huì)記、出納的崗位和職責(zé)明確、清楚，不由一人辦理資金業(yè)務(wù)的全過程、不由一人保管收付款項(xiàng)所需的全部印章。會(huì)計(jì)人員定期和不定期抽查盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，核對(duì)銀行存款余額，抽查銀行對(duì)賬單、銀行日記賬及銀行存款余額調(diào)節(jié)表，核對(duì)是否賬實(shí)相符、賬賬相符。 （二）在行業(yè)管理方面。致力于把標(biāo)準(zhǔn)化、信息化作為推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的兩個(gè)關(guān)鍵措施，不斷發(fā)力推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變方面、被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變、粗放保障向高效保障轉(zhuǎn)變。一是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面。以機(jī)關(guān)事務(wù)制度建設(shè)年為抓手，在實(shí)踐中不斷探索創(chuàng)新和總結(jié)提煉管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，制定了辦公用房、公務(wù)用車、后勤服務(wù)等方面的管理制度。在標(biāo)準(zhǔn)制定上，我們重點(diǎn)從推進(jìn)放管服改革、提高審批效能、提升操作性、進(jìn)行定性和定量約束等角度出發(fā)，在辦公用房維修改
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