【文章內容簡介】 .................................................... 54 英文翻譯資料 .............................................................................................................................................................. 55 1 第 1 章 緒論 課題背景 但凡新興事物的產生，都有其兩點必要條件。其一：人們對該事物的需要；其二：支持該事物產生的條件。滿足以上兩點的網(wǎng)上商城，自此應運而生。 隨著社會的日新月異的發(fā)展和進步，人們的生活節(jié)奏也如同火車一般，不斷的進行著提速，傳統(tǒng)購物模式由于其地域，時間，效率等局限性，越來越無法滿足人們的需求。于是，人們迫切的需要一種新的、可以消除地 域、時間等局限性的高效的購物模式，由此，產生了對網(wǎng)上商城的需要。 關于網(wǎng)上商城的技術支持。這點可以從兩方面討論，即網(wǎng)絡技術支持和硬件技術支持。 網(wǎng)絡技術支持：互聯(lián)網(wǎng)技術自其誕生至今，已歷經(jīng)數(shù)十載，各方面技術也已經(jīng)趨于成熟。這點便解決了傳統(tǒng)購物模式的地域局限性。 硬件技術支持：隨著科技的發(fā)展與進步。計算機硬件歷經(jīng)數(shù)次革新，不論是數(shù)據(jù)處理速度，還是數(shù)據(jù)存儲量，都有了質的飛躍，足以滿足人們日常生活的各種需要，由此，消除了傳統(tǒng)購物模式的低效的局限性。 網(wǎng)上商城概述 網(wǎng)上商城類似于現(xiàn)實世界當中的商店，差別是利 用電子商務的各種手段，達成從買到賣的過程的虛擬商店，從而減少中間環(huán)節(jié)，消除運輸成本和代理中間的差價，造就對普通消費，和加大市場流通帶來巨大的發(fā)展空間。盡能的還消費者以利益，帶動公司發(fā)展和企業(yè)騰飛，引導國民經(jīng)濟穩(wěn)定快速發(fā)展，推動國內生產總值 。 網(wǎng)上商城主要有三大類： 一、 B2B（ Business To Business, 商家對商家） B2B 典型代表有阿里巴巴。中國制造網(wǎng)，慧聰?shù)?，主要是從事批發(fā)業(yè)務。 二、 B2C(Business To Customer,商家對顧客直接銷售，信用度高 ) B2C 典型代表有 今日 商城網(wǎng) 、卓購商城、優(yōu)旺商城、問學商城、當當網(wǎng)、日日來商城、布易網(wǎng)、京東商城、她秀網(wǎng)、凡客誠品、第九大道、麥網(wǎng)、歐谷商城、新蛋商城、蠶絲網(wǎng)城、卓越亞馬遜、天天團購網(wǎng)（時尚優(yōu)品）、中國巨蛋、樂購購、鵬程萬里貿易商城、她秀網(wǎng)、紅孩子商城、團火網(wǎng)等；中國巨蛋主要是從事零售業(yè)務，日日順樂家。 三、 C2C(Customer to Customer,客戶和客戶），其功能不盡相同 C2C 典型代表有淘寶、易趣、傾心淘寶導購返利網(wǎng)、拍拍、百度有啊 [1]。 課題的目的及意義 課題的目的 本文研究該課題，是為 了迎合市場的需要，滿足人們的對網(wǎng)上購物的需求，盡可能使消費者獲得最大的利益。 課題的意義 通過研發(fā)網(wǎng)上商城，可以 減少中間環(huán)節(jié)，消除運輸成本和代理中間的差價，造就對普通消費，和加大市場流通帶來巨大的發(fā)展空間。盡能的還消費者以利益，帶動公司發(fā)展和企業(yè)騰飛，引導國民經(jīng)濟穩(wěn)定快速發(fā)展，推動國內生產總值。 2 國內外研究概況以及發(fā)展趨勢 當今社會，隨著 Inter 的發(fā)展，網(wǎng)上購物已經(jīng)成為了一種新的購物理念，人們可以足不出戶便可以購買所需的物品。為了迎合市場需要，越來越多的網(wǎng)上商城應運而生。國外知 名的網(wǎng)上商城有 PayPal、 ioffer、 Gumtree、 amazon 等，國內著名的網(wǎng)上商城有阿里巴巴、京東商城、當當網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)等。我國的網(wǎng)上商店仍然還處在起步階段，每年仍然以較快的速度發(fā)展，在今后相當長的時間里，我國的網(wǎng)上交易仍然具有很大的發(fā)展空間。 由于網(wǎng)上商城永不關門、信息量大、客戶無限、服務優(yōu)質、成本低廉的特點，網(wǎng)上商城已經(jīng)有超趕現(xiàn)實商城的趨勢，假以時日，隨著技術的發(fā)展，網(wǎng)上商城取代現(xiàn)實商城將不再是空談。 本文研究內容及主要貢獻 本文通過 5 個章節(jié)來設計開發(fā)一款可以迎合當前市場需要，滿 足人們網(wǎng)上購物需求的 B2C 類型網(wǎng)上商城管理系統(tǒng)。 第 1 章 緒論：該階段用于說明系統(tǒng)的開發(fā)背景、目的及意義、發(fā)展趨勢等。 第 2 章 需求分析：該階段對用于系統(tǒng)的各種需求進行分析，并通過系統(tǒng)流程圖、數(shù)據(jù)流圖及數(shù)據(jù)字典加以說明解釋。然后再對系統(tǒng)的開發(fā)環(huán)境進行相應介紹。 第 3 章 系統(tǒng)設計：該階段共分為總體設計、詳細設計和數(shù)據(jù)庫設計三部分內容?？傮w設計根據(jù)需求分析得出的各種需求，設計出系統(tǒng)結構設計和軟件結構設計，并畫出系統(tǒng)的層次圖。詳細設計部分對總體設計劃分出的各功能模塊進行詳細分析設計，并以NS 圖說明程序流程。數(shù) 據(jù)庫設計部分用于對數(shù)據(jù)庫進行邏輯和物理設計，并通過 ER圖進行說明解釋。 第 4 章 系統(tǒng)實現(xiàn)及測試：該階段分為編碼、實現(xiàn)和測試三部分內容。編碼部分將會給出各功能模塊的關鍵性代碼，實現(xiàn)部分將給出模塊效果。測試部分將根據(jù)預想情況和實際情況給出測試結果說明。再系統(tǒng)實現(xiàn)后，通過設計相應的覆蓋測試，對系統(tǒng)進行相應的測試。 第 5 章 總結與展望：本章介紹本文設計的系統(tǒng)尚有哪些不足，并且對其將來的提升有哪些展望。 3 第 2 章 需求分析 需求分析階段作為軟件開發(fā)中至關重要的一個階段，決定著軟件后續(xù)開發(fā)的方向。 可行性研究 技術可行性 由于 Web 技術的日趨成熟，以及硬件技術的不斷革新，開發(fā)維護網(wǎng)上商城管理系統(tǒng)，已不存在技術難題。且目前已有多家成功的網(wǎng)上商城案例，更可以借鑒學習，取長補短。 經(jīng)濟可行性 由于網(wǎng)上商城 減少 了 中間環(huán)節(jié)，消除運輸成本和代理中間的差價，造就對普通消費，和加大市場流通帶來巨大的發(fā)展空間， 從而可以 帶動公司發(fā)展和企業(yè)騰飛 。配合合理的管理運營，短時間內即可收回成本，并在往后的經(jīng)營中，節(jié)省更多資本。 以國內 B2C 電子商務成功案例之一的京東商城作為參考。 京東商城目前擁有遍及全國各地 1500 萬 注冊用戶， 1200 家供應商，在線銷售家電、數(shù)碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品等 11 大類數(shù)萬個品牌 30 余萬種優(yōu)質商品，日訂單處理量超過 12 萬單，網(wǎng)站日均 PV超過 3500 萬。京東商城已占據(jù)中國網(wǎng)絡零售市場份額%，連續(xù) 10 個季度蟬聯(lián)行業(yè)頭名。 由此可見，網(wǎng)上商城在國內具有良好的商業(yè)前景。經(jīng)濟利益也是相當?shù)目陀^。 系統(tǒng)綜合要求 功能需求 本系統(tǒng)的功能分為兩大模塊：前臺模塊和后臺模塊，接下來對這兩個模塊進行詳細贅述。 前臺模塊 包括以下幾個子模塊： 一、商品 模塊：包括商品瀏覽、購買商品子模塊； 二、會員模塊：包括會員注冊、會員登錄、修改會員信息、設置收貨信息； 三、訂單模塊：包括下訂單、確認訂單、查看訂單等子模塊； 四、購物車模塊：包括添加商品到購物車、查看購物車、刪除購物車中的商品、購買購物車中的商品等子模塊； 五、收藏夾模塊：包括添加商品到收藏夾、查看收藏夾、刪除收藏夾中的商品； 六、付款模塊：包括在線支付子模塊； 七、選擇配送方式子模塊。 后臺模塊 包括以下幾個子模塊： 一、商品模塊：包括商品添加、修改商品信息、刪除商品子模塊； 二、訂單 模塊：包括處理訂單子模塊； 三、會員模塊：包括修改會員信息子模塊； 四、管理員模塊：包括管理員登錄、添加管理員、修改管理員信息和刪除管理員。 4 性能需求 此處應根據(jù)具體情況而定，如客戶訪問量大，應選擇高端服務器。 系統(tǒng)流程圖 進 入 商 城會 員 登 錄瀏 覽 商 品按 分 類 瀏 覽 搜 索 關 鍵 字注 冊查 看 商 品 詳 情購 買 商 品 加 入 購 物 車 加 入 收 藏 夾會 員 信 息 會 員 信 息商 品 信 息收 藏 夾購 物 車查 看 購 物 車修 改 信 息購 物 車 購 物 車查 看 收 藏 夾收 藏 夾確 定 訂 單訂 單 信 息付 款查 看 訂 單 管 理 訂 單等 待 商 場 發(fā) 貨確 認 收 貨交 易 完 成 圖 前臺模塊系統(tǒng)流程圖 管 理 員 登 錄商 品 管 理會 員 管 理 訂 單 管 理 管 理 員 管 理修 改 會 員 信 息修 改 會 員 信 息 修 改 會 員 信 息修 改 訂 單 狀 態(tài) 添 加 管 理 員編 輯 管 理 員 信 息刪 除 管 理 員進 入 后 臺會 員 信 息添 加 商 品刪 除 商 品修 改 商 品 信 息商 品 信 息訂 單 信 息管 理 員 信 息 圖 后臺模塊系統(tǒng)流程圖 5 系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖 根據(jù)之前得出的分析結果，對于數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中流動和被處理的邏輯過程，本 文以下列數(shù)據(jù)流圖進行描繪。 商城管理系統(tǒng)頂層數(shù)據(jù)流圖 S 1游 客S 2會 員S 3管 理 員注 冊 申 請注 冊 信 息訂 購 商 品 請 求訂 單 信 息商 品 信 息 、會 員 信 息 、訂 單 信 息信 息 管 理 及 維 護P 1E B 網(wǎng) 上 商 城管 理 系 統(tǒng) 圖 EB 商城系統(tǒng)頂層數(shù)據(jù)流圖 EB 商城管理系統(tǒng)中層數(shù)據(jù)流圖 S 1游 客P 1用 戶 注 冊注 冊 信 息注 冊 反 饋 信 息D 1 會 員 信 息會 員 信 息 記 錄S 3管 理 員會 員 信 息 記 錄S 2會 員P 3查 看 訂 單 信 息查 詢 條 件訂 單 報 表D 2 訂 單 信 息訂 單 查 詢 條 件訂 單 信 息P 4查 看 商 品 信 息查 詢 條 件商 品 報 表P 5訂 購 商 品訂 購 信 息D 3 商 品 信 息查 詢 條 件訂 單 反 饋 信 息商 品 信 息D 2 訂 單 信 息訂 購 信 息訂 單 信 息P 7訂 單 處 理處 理 信 息訂 單 信 息訂 單 信 息 記 錄P 8商 品 信 息 管 理商 品 信 息 記 錄商 品 信 息處 理 信 息P 9管 理 管 理 員信 息D 4 管 理 員 信 息管 理 員 信 息管 理 員 信 息 記 錄P 2會 員 登 錄用戶名、密碼、確認密碼、驗證碼登 錄 信 息查 詢 條 件會 員 信 息用 戶 名 、 密 碼 、 確 認 密 碼 、 驗 證 碼登 錄 信 息處 理 信 息P 6管 理 員 登 錄查 詢 條 件會 員 信 息圖 EB 商城系統(tǒng)中層數(shù)據(jù)流圖 6 EB 商城管理系統(tǒng)底層數(shù)據(jù)流圖 會員注冊模塊底層數(shù)據(jù)流圖 游 客P 1接 受 注 冊 信 息注 冊 用 戶 名 、 密 碼 、確 認 密 碼 、 郵 箱 、驗 證 碼P 2 . 1用 戶 名 驗 證注 冊 用 戶 名P 2 . 4驗 證 碼 驗 證驗 證 碼P 2 . 3郵 箱 地 址 驗 證P 2 . 2密 碼 及 確 認 密碼 匹 配 驗 證密 碼 、 確 認 密 碼郵 箱 地 址P 3驗 證 結 果 處 理驗 證 結 果驗 證 結 果驗 證 結 果驗 證 結 果反 饋 驗 證 結 果注 冊 信 息P 4更 新 會 員 信 息D 1 會 員 信 息會 員 信 息會 員 信 息注冊用戶名 圖 會員注冊模塊底層數(shù)據(jù)流圖 會員登錄模塊底層數(shù)據(jù) 流圖 會 員P 1接 收 登 錄 信 息登 錄 用 戶 名 、密 碼 、 驗 證 碼P 2 . 1驗 證 登 錄 用 戶 名P 2 . 2驗 證 登 錄 密 碼P 2 . 3驗 證 驗 證 碼登 錄 用 戶 名登 錄 密 碼驗 證 碼P 3驗 證 結 果 處 理驗 證 結 果驗 證 結 果驗 證 結 果D 1 會 員 信 息登 錄 用 戶 名登 錄 密 碼反 饋 驗 證 結 果P 4會 員 登 錄用 戶 信 息登 錄 信 息 圖 會員登錄模塊底層數(shù)據(jù)流圖 7 添加管理員模塊底層數(shù)據(jù)流圖 管 理 員P 1接 受 注 冊 信 息注 冊 用 戶 名 、密 碼 、確 認 密 碼P 2 . 1用 戶 名 驗 證注 冊 用 戶 名P 2 . 2密 碼 及 確 認 密碼 匹 配 驗 證密 碼 、 確 認 密 碼P 3驗 證 結 果 處 理驗 證 結 果驗 證 結 果反 饋 驗 證 結 果注 冊 信 息P 4更 新 管 理 員 信 息D 1 管 理 員 信 息管 理 員 信 息管 理 員 信 息注冊用戶名 圖 添加管理員模塊底層數(shù)據(jù)流圖 管理員登錄模塊底層數(shù)據(jù)流圖 管 理 員P 1接 收 登 錄 信 息登 錄 用 戶 名 、密 碼 、 驗 證 碼P 2 . 1驗 證 登 錄 用 戶 名