恒通物業(yè)彩虹世紀(jì)城管理處物業(yè)管理工作年終總結(jié)(編輯修改稿)
2025-06-27 00:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，管理處制定了完善的維護(hù)，保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案。做到日常檢查有登記， 小型維護(hù)有記錄。維修電話 24 小時(shí)有人接聽，全年完成小型檢修工作 1688 次，應(yīng)急維修工作 115 次，達(dá)到養(yǎng) 護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。 （五） ， 綠化管理在于落實(shí)安排，為了給業(yè)主一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，管理處嚴(yán)格落實(shí)綠化管理措施。年初與綠化公司終止了綠化合同，管理處自行組建綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，由于 2020 年季節(jié)氣候的不利綠化養(yǎng)護(hù)因素，引起小區(qū)業(yè)主對(duì)綠化管理工作的爭(zhēng)議，管理處結(jié)合業(yè)主提出的整改建議，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下合理的采納綠化整改措施。年末以保質(zhì)保量完成轄區(qū)綠化整改任務(wù)。使綠 地基本無破壞，樹木無死亡，灌木無雜亂，綠化率完好 90﹪ .受到業(yè)主的好評(píng)。 （六） ， 環(huán)境衛(wèi)生管理 即分工有合作，劃分責(zé)任區(qū)域堅(jiān)持日常擦 摸 掃 洗 拖。大家齊動(dòng)手對(duì)定期及不定期組織進(jìn)行清洗衛(wèi)生死角和大掃除，制定嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作。年初及年末對(duì)小區(qū)垃圾桶更換 40 余只，來緩解業(yè)主生活垃圾的堆放，集中清運(yùn)管理，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。 （ 七） ， 重點(diǎn)抓好小區(qū)安全防范工作，小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理工作中的重中之重，為了給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，管理處狠抓了小區(qū)治安消防工作，對(duì)安管人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)及規(guī)范操作培訓(xùn)考核，制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每周的隊(duì)列及消防演練。提高員工身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了崗位規(guī)范操作程序。要求 能應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的處理，文明執(zhí)勤 認(rèn)真巡查 禮貌訓(xùn)導(dǎo) ，維護(hù)小區(qū)的正常秩序。使去年安全防范工作情況良好。 二 ， 內(nèi)部管理 工作 1， 加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，對(duì)各班組統(tǒng)一指揮、督導(dǎo)和協(xié)調(diào)，合理調(diào)配 人員，盡最大可能發(fā)揮每一名員工的能力。嚴(yán)格制定各
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