交通公司安全月活動總結(編輯修改稿)
2025-09-28 09:12 本頁面
【文章內容簡介】 部門落實了運輸現場管理和值班人員。黃金周期間，公司領導每天親臨現場，解決安全生產中的實際問題，處理各類突發(fā)事件，做到了盡職盡責的把好源頭關，未有不具備從業(yè)資格的人員駕駛本公司車輛；未有車輛超售、超檢和超載出站。 （ 2）嚴格落實了安全門檢、危險物品檢查制度，安排專人對旅客危險品進行檢查。黃金周期間，未發(fā)生旅客攜帶危險品進站上車現象。 （ 3）所有參加黃金周期間旅客運輸的車輛都進行了一級維護和檢查，確保了車輛技術狀況良好，未有安全無保障、無消防器具等存在事 故隱患的車輛參加黃金周運輸。 （ 4）加強了營運車輛靜、動態(tài)的管理。為確保測測速器在黃金周期間天天上路，公司根據各運輸部門的實際，制定了測速器使用安排表，有效的控制了車輛速度。同時還利用 實時監(jiān)控系統(tǒng)、 行駛記錄儀、 GPS、上路檢查等手段，及時查處和糾正各類違章、違法行為，維護了良好的客運秩序，確保了黃金周的行車安全。 落實值班制度，做好統(tǒng)計工作。節(jié)前公司制定了黃金周運輸安全工作值班表，領導干部和主要業(yè)務 人員堅持值班，設立了 24 小時值班電話。黃金周期間，各部門值班人員 24 小時開機，確保了信息暢通，做到管理到位，人員到位。公司還每天安排專人做好統(tǒng)計工 3 作，并按規(guī)定做好了突發(fā)事件的處理和上報工作。 三、精心組織，開展形式多樣的專項活動 為把
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