【文章內(nèi)容簡介】 ＜ 法蘭盤的轉(zhuǎn)盤尤其要注意的是法蘭盤的跳動值范圍小于 之間，還要觀察法蘭盤的壓力值為 ~25KN 之間，法蘭盤的跳動值和壓力值觀察是在 TOXPRESSOTECHNIK 電子壓機(jī)的電腦顯示屏上的主屏幕，成 XY 軸曲線形式顯示，當(dāng)壓裝力小于 時(shí)候， TOX 壓機(jī)所壓出的法蘭盤要高出實(shí)際軸承一些，如不及時(shí)更正導(dǎo)致后方的掃描壓軸測試不能夠完成，顯示紅燈的警報(bào)。處理方法就是將未合格的水泵產(chǎn)品重新掃描，然后改定參數(shù)重新裝壓一次。然后再進(jìn)行后面的掃描檢測是否合格，合格了然后在流入下面一道工序。其中如果有法蘭盤的跳動值不合格，這種產(chǎn)品只能打入標(biāo)簽用紅色的筆標(biāo)記好，放置指定的地點(diǎn)。在選取法蘭盤的時(shí)候也要尤其的注意所選取的法蘭盤表面，如表面要無油污，有油污需要用干凈的抹 布經(jīng)行清理，另外在看法蘭盤表面有沒有劃痕、碰傷、銹斑、內(nèi)控和螺紋是否有攻螺紋，如有就要選出制定為不合格產(chǎn)品，當(dāng)然如表面的劃傷、碰傷等表面只有少許，這種產(chǎn)品也符合規(guī)定，畢竟要考慮到經(jīng)濟(jì)實(shí)用性，每個(gè)法蘭盤也是高精密的市場成本也比較的高。 ⑥葉輪的裝配 葉輪的裝配主要也是用 TOXPRESSOTECHNIK電子壓機(jī)來經(jīng)行裝配葉輪，其機(jī)床數(shù)據(jù)為：產(chǎn)品代號為 sigma 系列水泵，零部件代號為 7S7G8501A8C，工序號為 3，工序名稱是裝配法蘭盤，設(shè)備名稱為電子壓機(jī)，設(shè)備編號為401430，裝配的夾具為 7S7G8501F。下圖是水泵殼體的工件 CAD 放置圖： 15 下表是葉輪的裝配及其規(guī)格表格： 操作步驟 左手 右手 1 取葉輪 取工件 2 輔助 裝入葉輪至上模 3 輔助 掃描工件 4 將水泵放置到下模工裝上 5 雙手一起按啟動按扭 6 輔助 將產(chǎn)品放置到高度檢測臺 7 循環(huán)步驟 1~5 8 輔助 將檢測高度合格的產(chǎn)品放置到周轉(zhuǎn)臺 控制要點(diǎn) 特殊特性 控制要點(diǎn) 檢測手段 自檢 巡檢 外觀 工裝定位面、支撐面不得有異物 目測 100% 外觀 葉輪有無斷裂現(xiàn)象 ，鑲件無銹蝕 目測 100% 參數(shù) 裝配設(shè)置參數(shù) (產(chǎn)品 sigma) 目測 首件 16 外觀 標(biāo)定塊尺寸 電子檢測儀 首件 力值 壓裝力（ ） 電子檢測儀 100% 尺寸 SC 177。 電子檢測儀（圖5） 100% 葉輪的裝配也要注意葉輪的壓機(jī)軸壓曲線，如果壓裝力小于 ，則會出現(xiàn)葉輪未壓緊，出現(xiàn)葉輪高于軸表面現(xiàn)象，這樣現(xiàn)象的產(chǎn)生也是需要將裝配了未合格的葉輪重新掃面，然后放入電子壓機(jī)經(jīng)行重新裝壓安裝；另外，如果是壓裝力大于 18KN 的時(shí) 候，就會出現(xiàn)所壓的葉輪的葉片有所破損，這樣所壓出的葉輪是不合格的。葉輪的裝配和法蘭盤的裝配基本雷同，所注意的事項(xiàng)也基本差不多，最重要的業(yè)是要觀察它的壓力表顯示。如果出現(xiàn)壓力曲線比較扭曲則要及時(shí)的更改壓力曲線和通知現(xiàn)場的技術(shù)人員經(jīng)行處理。 ⑦總成的密封性檢查 總成的密封性檢查是裝配的最后一步，也是最重要的一步之一，主要的是用 TOXPRESSOTECHNIK 密封性檢測機(jī)來檢測水泵總成的密封性和經(jīng)行水泵總成 操作步驟 左手 右手 1 取工件掃描 輔助 2 將水泵放置到測試工裝上 輔助 3 雙手一起 按啟動按扭 4 輔助 取已測試工件掃描，放置到工作臺 17 的標(biāo)號打字，下圖是密封性檢測及其打字的 CAD 圖： 下表是水泵總成檢測的一些要求規(guī)格和操作流程： 控制要點(diǎn) 特殊特性 控制要點(diǎn) 檢測手段 自檢 巡檢 外觀 工裝定位面、支撐面不得有異物 目測 100% 外觀 刻字清晰 目測 100% 參數(shù) 泄漏設(shè)置參數(shù) (產(chǎn)品 sigma) 目測 首件 泄漏量 合格標(biāo)準(zhǔn)件泄漏值 3~6 ml/min 目測 首件 泄漏量 不合格標(biāo)準(zhǔn)件泄漏值 － ml/min 目測 首件 外觀 密封圈完整 目測 班前校驗(yàn) 泄漏量 充氣壓力 100Kpa，充氣 8s,穩(wěn)壓 4s,測試 4s，泄漏小于6ml/min 泄漏報(bào)警提示 (紅燈亮 ) 100% 18 總成密封性的檢測與打字也是很重要的一道工序，它是打包銷售的最后第二道序，所以尤其的重要，在裝入總成的時(shí)候要仔細(xì)的觀察從上一步流下來的總成產(chǎn)品，觀察端面、工裝定位面、支撐面是否有鋁屑，和劃傷碰傷等，如有嚴(yán)重點(diǎn)的碰傷劃傷則要挑選出來，嚴(yán)重的把關(guān)質(zhì)量。如有鋁屑則要及時(shí)的清理，用干凈的抹布或者用氣 壓機(jī)經(jīng)行吹掉鋁屑。在進(jìn)行總成密封性檢測的時(shí)候也要注意觀察顯示器上的泄漏值的參數(shù)，觀察合格標(biāo)準(zhǔn)的泄漏值有沒有在 3~6 的范圍內(nèi)，在進(jìn)行檢測密封性時(shí)候要檢查密封圈的完整性，否則會影響機(jī)器的檢測，出現(xiàn)漏氣或者測量不達(dá)標(biāo)的狀況，在充氣壓力為 100kpa，充氣 8S，穩(wěn)壓 4S，測試 4S，泄露小于 6ML/MIN 的時(shí)候泄露報(bào)警燈要出現(xiàn)紅燈的提示，如有紅燈警報(bào)則要進(jìn)行故障清楚，然后把水泵總成產(chǎn)品從新掃面檢測，在經(jīng)行打字測試。 外觀檢測與包裝是裝配后的最后一道序，也是最重要的一個(gè)步驟；外觀全檢主要是針對裝配 過后的水泵產(chǎn)品經(jīng)行全方位的檢測，然后檢測合格品經(jīng)行打包處理的一個(gè)工序。 在經(jīng)行外觀全檢的前一步需要戴上手套作業(yè)，避免汗手與軸承、法蘭盤、葉輪接觸導(dǎo)致銹蝕。 在檢測端面的時(shí)候要遵循以下幾個(gè)規(guī)格： ①， 機(jī)加后泵殼大端面允許氣孔直徑≤ ，氣孔數(shù)量 2 個(gè)，氣孔間距≥ ，氣孔直徑≤ 孔隙不在考慮范圍； ②機(jī)加后泵殼錐面允許氣孔≤ ，氣孔數(shù)量 3 個(gè)，氣孔間距≥ 5mm，氣孔直徑≤ 孔隙不在考慮范圍； ③、機(jī)加后泵殼水封面允許氣孔≤ ，氣孔數(shù)量 3 個(gè)，氣孔間距≥5mm，氣孔直 徑≤ 孔隙不在考慮范圍； ④、機(jī)加后水封面到泄漏孔位置氣孔直徑≤ ； ⑤、機(jī)加后泄漏孔到泵殼小端面位置允許氣孔≤ 1mm，氣孔數(shù)量 5 個(gè)，氣孔間距≥ 5mm. ⑥、螺紋孔前 3 牙旋入部分不允許有氣孔，其余允許氣孔≤ ，氣孔數(shù)量 2 個(gè) . 19 檢測水泵總成的外觀的時(shí)候有以下幾個(gè)要求及規(guī)定： ①泵殼外觀合格，外觀合格包括以上的水泵總成端面合格。 ②檢查 M M8 已攻絲與否 ③檢查水泵殼泄漏槽已銑穿 ④不允許水泵總成漏裝堵蓋、定位銷 ⑤檢查定位銷內(nèi)徑合格（塞規(guī)檢測） ⑥檢查法蘭盤表面 無銹蝕及無摁傷 ⑦檢查法蘭盤 4 M8 螺紋攻絲完整 ⑧檢查葉輪無毛刺，金屬套無銹跡、銹斑 ,葉片無缺料 ⑨檢查水泵總成轉(zhuǎn)動靈活無卡滯現(xiàn)象 ⑩檢查刻字批次號完整清晰 和 條碼條未脫落 打包送入銷售 在以上步驟檢查完畢過后，需要用毛刷在法蘭盤、軸承兩端面和葉輪金屬套涂上防銹油，然后放置好產(chǎn)品后 ,在包裝箱上寫上批次號 (10 件 /批 )，最后在經(jīng)行用打包膠粘上密封，經(jīng)行成方形的堆積，每層堆積五個(gè)，共堆積六層。 5S 的學(xué)習(xí)與實(shí)施 車間的 5S 是本年公司最重要的實(shí)施計(jì)劃之一，在這兩月期間我主要學(xué)習(xí)的就是 車間的 5S 管理制度，然后按照上面的規(guī)章所實(shí)施，下面我就來介紹下我在車間所學(xué)到的 5S 制度 車間 5s 管理： 即使擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對其進(jìn)行有效地管理，工作場地一片混亂，工件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越投勁，這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會生產(chǎn)問題和制造麻煩，對人類社會沒有任何積極的意義。 5S 現(xiàn)場管理可以有效地解決這個(gè)問題，它能使你企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善，是你企業(yè)走上成功之路的重要手段。 5S 來自日文 SEIRI(整理 )、 SEITON(整頓 )、 SEISO(清掃 )、 SEIKETSU(清潔 )、SHITSUKE(修養(yǎng) )發(fā)音的第一個(gè)字母“ S”，所以統(tǒng)稱為“ 5S”。 5S 活動不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣，是其他管 20 理活動有效展開的基石之一。 、 5S 現(xiàn)場管理的內(nèi)容 5S 現(xiàn)場管理包括整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五方面的內(nèi)容，具體包括： ．整理 整理就是將必需物品與非必需品區(qū)分開．必須品擺在指定位置掛牌明示，實(shí)行目標(biāo)管理，不要的東西則堅(jiān)決處理掉，在崗位上不要放置必需以外的物品。這些被處理掉的東西可能包括原輔材料、半成品和成品、設(shè)備儀器、工模夾具 、管理文件、表冊單據(jù)等。其要點(diǎn)如下： ① 每件物品都要看看是必要的嗎 ?非這樣放置不可嗎 ? ②要區(qū)分對待馬上要用的、暫時(shí)不用的、長期不用的； ③即便是必需品．也要適量；將必需品的數(shù)量要降低到最低程度： ④在哪兒都可有可無的物品，不管是誰買的，有多昂貴，也應(yīng)堅(jiān)決處理掉，決不手軟： ⑤非必需品是指在這個(gè)地方不需要的東西在別的地方或許有用，并不是“完全無用”的意思，應(yīng)該找它合適的位置。 ⑥當(dāng)場地不夠時(shí)，不要先考慮增加場所，要整理現(xiàn)有的場地，你會發(fā)現(xiàn)竟然還很寬綽。 ．整頓 除必需物品放在能夠立 即取到的位置外，一切亂堆亂放、暫時(shí)不需放置而又無特別說明的東西，均應(yīng)受到現(xiàn)場管理干部 (小組長、車間主任等 )的責(zé)任追究。這種整頓對每個(gè)部門都同樣重要，它其實(shí)也是研究提高效率方面的科學(xué)，它研究怎樣才可以立即取得物品，以及如何能立即放回原位。任意存放物品并不會讓你的工作速度加快，反而使你的尋找時(shí)間加倍，你必須思考分析怎樣拿取物品更快，并讓大家都能理解這套系統(tǒng)，遵照執(zhí)行。這樣： ① 尋找的時(shí)間減少為零； ②有異常 (如丟失、損壞 )能馬上發(fā)現(xiàn)； ③其他人員也能明白要求和做法，即其它人員也能迅速找到物品并能放回原 處； 21 ④不同的人去做，結(jié)果是一樣的 (已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化 )。 3．清掃 就是將工作場所、環(huán)境、儀器設(shè)備、材料、工具等上的灰塵、污垢、碎屑、泥砂等贓東西清掃擦拭干凈，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境，公司所有人員 (含董事長 )都應(yīng)一起來執(zhí)行這個(gè)工作。 ①最好能分配每個(gè)人應(yīng)負(fù)責(zé)清潔的區(qū)域。分配區(qū)域時(shí)必須絕對清楚地劃清界限，不能留下沒有人負(fù)責(zé)的區(qū)域 (即死角 )。 ②對自己的責(zé)任區(qū)城都不肯去認(rèn)真完成的員工．不要讓他擔(dān)當(dāng)更重要的工作。 ③到處都干凈整潔，客戶感動，員工心情舒暢。 ④在整潔明亮的環(huán)境里，任何異常，包括一顆螺絲摔在 地上都可馬上發(fā)現(xiàn)。 ⑤設(shè)備異常在保養(yǎng)中就能發(fā)現(xiàn)和得到解決，“不會在使用中罷工”。 4．清潔 清潔就是在“整理”、“整頓”、“清掃”之后的日常維持活動，即形成制度和習(xí)慣。每位員工隨時(shí)檢討和確認(rèn)自己的工作區(qū)城內(nèi)有無不良現(xiàn)象，如有，則立即改正。在每天下班前幾分鐘 (視情況而定 )實(shí)行全員參加的清潔作業(yè)，使整個(gè)環(huán)境隨時(shí)都維持良好狀態(tài)。實(shí)施了就不能半途而廢，否則又回到原來的混亂狀態(tài)。 ① 導(dǎo)的言傳身教、制度監(jiān)督非常重要； ②一時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花十倍的時(shí)間去改正。 5．修養(yǎng) 修養(yǎng)就是培養(yǎng)全體員工良好的工作習(xí)慣 、組織紀(jì)律和敬業(yè)精神。每一位員工都應(yīng)該自覺養(yǎng)成遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的習(xí)慣．努力創(chuàng)造一個(gè)具有良好氛圍的工作場所。如果絕大多數(shù)員工能夠?qū)⒁陨弦蟾吨T實(shí)踐的話，個(gè)別員工就會拋棄壞的習(xí)慣，轉(zhuǎn)向好的方面發(fā)展。 理解并努力遵守規(guī)章制度．使它成為每個(gè)人應(yīng)具備的一種修養(yǎng)； ① 導(dǎo)者的熱情幫助與被領(lǐng)導(dǎo)者的努力自律是非常重要的； ③需要人們有更高的合作奉獻(xiàn)精神和職業(yè)道德； 22 ④互相信任，管理公開化、透明化； ⑤勇于自我檢討反省，為他人著想，為他人服務(wù)。 ⑥近年來，隨著人們對這一活動的不斷深入認(rèn)識，有人又添加了“堅(jiān)持、習(xí)慣”等兩項(xiàng)內(nèi)容，分別稱為 6s 或 7S 活動。 （五）實(shí)習(xí)照片 下圖是作業(yè)指導(dǎo)書，在操作 TOX 前，必須認(rèn)真閱讀作業(yè)指導(dǎo)書： 上右圖 是我閱讀作業(yè)指導(dǎo)書的工作照 下右圖是我實(shí)習(xí) TOXPRESSOTECHNIK 電子壓機(jī)總成檢測的工作照，操作機(jī)器時(shí)必須帶上手套，然后把水泵產(chǎn)品放置在夾具上 上左邊的圖是我在整理總裝好了的水泵總成，水泵在經(jīng)行裝配機(jī)裝壓前，首先要經(jīng)行的是挑選水泵產(chǎn)品，以下就是所挑選出來的水泵廢料，需 23 要將廢料整理起來，送入指定倉庫中 。 上左邊圖是 TOX 裝配系列壓機(jī)中最后一道序的總成檢測與氣密性的機(jī)器。右邊的圖是 TOX 裝配的電腦，其中上面有六個(gè)鍵，分別是電源開關(guān)鍵，電源顯示燈、功能開關(guān)、按鍵復(fù)位、復(fù)位 /提示、手動 /自動。還有一個(gè)紅色的急停按鈕。 下左圖是我在經(jīng)行外觀全檢的工作圖，主要是檢查水泵總成的外觀和打包，右圖是檢測水泵的氣密性表，在操作 TOX 測試打字時(shí)，要注意觀察氣密性表上的數(shù)據(jù)。 三、 實(shí)習(xí)收獲與體會 時(shí)間如流水轉(zhuǎn)瞬即逝，半年的頂崗實(shí)習(xí)在忙碌的生活中悄然而去，回首那些與學(xué)生相 處的日子真是令人難忘，雖然有過傷痛與疲憊，有 過彷徨與失落但當(dāng)我要離開他們的時(shí)候