【文章內(nèi)容簡介】 構(gòu)的調(diào)整和區(qū)位優(yōu)越的增強。本項目從事整體上講，風(fēng)險程度不高，但有些因素也會給項目帶來不利影響，造成一定的風(fēng)險，因此，要采取積極合理 的防范措施，將風(fēng)險降至最低，以保證項目正常實施。 （ 1）、建立技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)小組，具體負責項目各環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作； （ 2）、落實項目建設(shè)資金，加強資金的籌措與管理，以保證項目資金及時、全額到位。 （ 3）、加強企業(yè)自身管理，合理選擇和配備人員，采取正確的指導(dǎo)方法，運用先進可行的計劃和健全的組織，實行統(tǒng)一指揮，建立有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)機制，合各生產(chǎn)要素做到最佳組合，以達到預(yù)期的目的。 ⑤支持環(huán)節(jié) 項目的技術(shù)掌握的程度也是項目最終能否到達目的的關(guān)鍵，也是該項目的主要 風(fēng)險因素之一。本項目要求熟練掌握并合理利用奶牛養(yǎng)殖技術(shù)，以將技術(shù)風(fēng)險降至最低。項目污染物主要是辦公生活垃圾、醫(yī)用垃圾和奶牛糞便、沖洗牛舍的污水和飼料加工設(shè)備的噪聲等 。 沖洗牛舍排出的少量污水，經(jīng)過沉淀和氧化塘二級生物處理達標后排出，澆灌農(nóng)田和草地，在設(shè)備選擇時要將降低噪聲作為一項來參照考慮，對噪聲大的飼料設(shè)備置在單獨的密封間內(nèi)并配備消音器等設(shè)備。 ⑥組 織 落 實 1．項目的經(jīng)營管理體制： 項目通過擴建奶牛規(guī)模養(yǎng)殖場，采用“公司 +基地 +合作社 +農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，加強龍 頭企業(yè)與養(yǎng)殖戶的利益連接，通過進行生產(chǎn)示范和技術(shù)擴散，示范帶動項目區(qū)更多的農(nóng)戶參與奶牛的規(guī)模化、標準化高效養(yǎng)殖而持續(xù)奔小康 2．項目的實施組織方式 ： 本項目采用基地加農(nóng)戶的經(jīng)營管理運行方式，以農(nóng)戶自主經(jīng)營為主，基地為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)?？h畜牧局負責技術(shù)指導(dǎo)，疫病防治和養(yǎng)殖戶的技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)批準的設(shè)計方案安排工作計劃 ,編制施工組織計劃、項目建設(shè)進度計劃和項目建設(shè)投資計劃等，充分體現(xiàn)市場化操作，全面實行業(yè)績考核細則，并加以嚴格、科學(xué)的考核，確保項目建成后高效運轉(zhuǎn)。 3．項目管理機構(gòu)與項目區(qū)政府 部門之間的關(guān)系。 為保證項目的順利實施，本項目成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由劍川縣人民政府金華鎮(zhèn)分管鎮(zhèn)長任組長，成員同農(nóng)牧業(yè)局、財政局、審計局、產(chǎn)業(yè)化辦公室等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成，其主要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、檢查，確保項目順利實施，項目具體執(zhí)行單位為大理銀河乳業(yè)有限責任公司良種奶牛繁育基地。在項目實施中，由縣項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一進行管理，負責項目的具體實施工作。 項目可行性研究報告 ６ 效 益 分 析 ① 成本效益分析 產(chǎn)品成本 良種奶牛購置費 500 萬元， 大牛 10000 元 /頭 投資估算 經(jīng)對項目詳細預(yù)算，項目總投資約 800 萬元。 產(chǎn)品利潤銷售稅金 經(jīng)財務(wù)估算分析 產(chǎn)品利潤銷售稅金 萬元 ② 財務(wù)效益分析 投資回收期限 投資回收期 為 年 投資的利潤率 投資利潤率 % 財務(wù)凈現(xiàn)值 經(jīng)財務(wù)估算分析 財務(wù)凈現(xiàn)值 財務(wù)內(nèi)部報酬率 財務(wù)內(nèi)部報酬率為 % ③ 國民經(jīng)濟效益分析 基 本評價指標 經(jīng)濟凈現(xiàn)值 萬元 經(jīng)濟凈現(xiàn)值率 % 經(jīng)濟內(nèi)部收益率 % 就業(yè)效果 通過本項目的實施可增加 100個就業(yè)崗位 農(nóng)民增收 如按每頭生產(chǎn)奶牛 10000 元，利用年限 5 年，年產(chǎn)奶 6000 千克，鮮奶價格以 元 /千克計算，養(yǎng)一頭奶牛一次性各種投入 15000 元， 年可以收回投資， 年為盈利年，即農(nóng)民所說的平均每養(yǎng)一頭奶牛經(jīng)營一年可以賺回一頭母犢牛，價值 5000 元。 對財政的貢獻 年均增值稅為 萬元 投資盈虧平衡 投資盈虧平衡點為 42% 風(fēng)險分析 項目的技術(shù)掌握的程度也是項目最終能否到達目的的關(guān)鍵，也是該項目的主要風(fēng)險因素之一。本項目要求熟練掌握并合理利用奶牛養(yǎng)殖技術(shù)，以將技術(shù)風(fēng)險降至最低。 項目可行性研究報告 單位：萬元 ７ 項 目 資 金 籌 措 預(yù) 算 籌 措 渠 道 金 額 一、 財政補助（投入） １、申請省級財政補助 市地財政投入 縣級財政投入 二、項目單位投入 三、銀行貸款 四、其他資金投入 (服務(wù)組織和農(nóng)民等 ) 預(yù)算投資總額 8 項目投資估算 項目支出預(yù)算明細 預(yù)算金額 備 注 合 計 省級投資 建設(shè)投資 ① 建筑工程費用 ② 設(shè)備及工器具購置費 ③ 安裝及不可預(yù)見費 ④ ⑤ 其它投資 企業(yè)自籌 ① 良種牛購置費 ② 流動資金 ③ ④ ⑤ 注：投資估算要詳細列出購置、補助的機具、設(shè)備名稱、規(guī)格、價格，省級投資不得 用于項目管理費。 項目可行性研究報告 9 結(jié) 論 本公司建設(shè)良種奶牛繁育基地，旨在培育新的優(yōu)良品種，探索一套科學(xué)規(guī)范的良種奶牛飼養(yǎng)技術(shù)，并以此為示范，帶動本 地區(qū)及周邊地區(qū)奶牛養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實行奶牛標準化養(yǎng)殖，嚴格質(zhì)量監(jiān)管，規(guī)范獸藥和飼料添加劑的使用，改善養(yǎng)殖環(huán)境，防止藥物殘留超標，不斷提高畜產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量安全水平。 劍川縣奶牛業(yè)的發(fā)展還處于初級階段，新技術(shù)推廣緩慢，飼養(yǎng)管理粗放，奶牛養(yǎng)殖還沒形成規(guī)模，奶牛產(chǎn)奶單產(chǎn)較低。 做大做強劍川縣奶牛養(yǎng)殖業(yè)，推動奶牛養(yǎng)殖步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)