20xx年度校長述職述廉報告范文(編輯修改稿)
2025-03-09 07:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 件應急預案，做到以制度求規(guī)范、以規(guī)范促管理 。在領(lǐng)導層內(nèi)部進一步明確分工，落實責任， 實施目標考核，成功構(gòu)建，各司其職、各負其責、調(diào)和運作的規(guī)范管理格式。 、著力效能，創(chuàng)新舉措，進步教育教學質(zhì)量。 ①以人為本，堅持活動育人，提升德育實效。制定完善《 XX 中學班級考核管理辦法》，落實班級考評，進步班主任隊伍管理能力。堅持活動育人。在抓實德育常規(guī)工作的同時，主要以 活動育人 的方式，對學生進行思想教育、愛心教育、心理教育、感恩教育及安全法制、綠色環(huán)保、行為習慣養(yǎng)成等各類教育，進步德育工作主動性，針對性和實效性。 ②剛?cè)岵殞W校管理，保障質(zhì)量提升。建立級部領(lǐng)導負責制，落實分管領(lǐng)導責任 。完 善《 XX 中學教學常規(guī)管理制度》，加強教學常規(guī)檢查，進一步規(guī)范平常教學管理。優(yōu)化績效考核細則和辦法，進一步激起教師工作熱忱。 ③立足課堂，完善模式建構(gòu)，提升教學效益。狠抓課堂教學主陣地建設，在深進推動學習《活動建構(gòu)論》、嘗試進行課堂教學改革的基礎上，進一步抓實集體備課、課堂教學評價及測試、輔導等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，整體進步了教師課堂教學效力和效益。 ④課題為基，強化科研引導，實現(xiàn)以研促教。學校
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