【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ............................................................................. 83 五、應(yīng)急資金、救援器材 ........................................................................................ 84 六、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援流程 ............................................................................. 84 3 前 言 根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和省、市政府及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為建立良好的生產(chǎn)秩序，保障公司員工的人身安全和合法權(quán)益，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司穩(wěn)定和諧 發(fā)展，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)結(jié)合公司的實(shí)際情況建立本制度。在試行過程中請(qǐng)公司全體員工積極提出優(yōu)化意見或建議，使本制度始終能為公司的發(fā)展壯大和各項(xiàng)目工程的順利實(shí)施提供有力保障。 4 第一章 安全管理方針及控制指標(biāo) 一、安全管理方針 ： 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。 二、安全管理控制指標(biāo) ： 各項(xiàng)目工期內(nèi)負(fù)傷率不超過 %，杜絕重大傷亡事故發(fā)生，施工項(xiàng)目無火災(zāi)、機(jī)械損傷、中毒、坍塌、落水及嚴(yán)重環(huán)境污染事故，隱患整改率 100%。 5 第二章 安全管理機(jī)構(gòu) 一、組織機(jī)構(gòu) : 根據(jù)公司目前的實(shí)際情況成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，人員組成如下： 主 任 : 副主任： 成 員 : 安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室設(shè)在 公司 辦公室，由副主任負(fù)責(zé)日常工作的安排與協(xié)調(diào)。 二、安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé) : 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及 南通 市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，全面貫徹公司安全生產(chǎn)管理制度。 負(fù)責(zé)制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。對(duì)下屬項(xiàng)目部實(shí)行目標(biāo)管理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。 指導(dǎo)、督促、檢查下屬項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況，聽取工作匯報(bào)，對(duì)目標(biāo) 管理的落實(shí)進(jìn)行考核，搞好年終總結(jié)評(píng)比，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 組織下屬項(xiàng)目部的主管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人參加上級(jí)主管部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理水平。 組織單位員工 (包括勞務(wù)隊(duì)伍 )利用多種形式開展安全教育，提高安全防范意識(shí)。 配合上級(jí)有關(guān)部門調(diào)查、分析、處理本單位發(fā)生的重大安全生產(chǎn)事故，制定預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施。 各項(xiàng)目部要根據(jù)公司的安全生產(chǎn)管理制度，成立本項(xiàng)目部的安全 6 生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任人和日常工作的具體負(fù)責(zé)人，切實(shí)做好項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作， 在成立安全生產(chǎn)委員會(huì)的同時(shí)，公司和各項(xiàng)目部均須設(shè) 立安全員。 三、安全員人員名單 : 公司安全員 : 南通 項(xiàng)目部安全員 : 如皋港區(qū) 項(xiàng)目部安全員 : 如意小區(qū) 項(xiàng)目部安全員 : 軟件園 項(xiàng)目部安全員： 此名單隨項(xiàng)目部的增減或人員調(diào)整及時(shí)更新。 四、安全員職責(zé) : 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策、法律法規(guī)及公司安全管理制度等； 在公司質(zhì)安部的指導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立、健全本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、安全臺(tái)帳，編制項(xiàng)目部年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃； 組織并參加本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并做好記錄； 組織并參 加本項(xiàng)目部的定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查（如防汛、防暑、冬施等），發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重事故隱患和違章操作的，有權(quán)停止作業(yè)或處以罰款，并及時(shí)上報(bào)。對(duì)檢查中存在的問題，督促被檢查隊(duì)組或部門及時(shí)、有效地加以整改，確保安全生產(chǎn)； 結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開展公司部署的安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)整 7 改各主管單位安全檢查中提出的問題及隱患； 組織本項(xiàng)目部對(duì)有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的安全驗(yàn)收，并做好相應(yīng)驗(yàn)收記錄。依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度的相關(guān)規(guī)定，定期對(duì)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)比； 參與傷亡事故的調(diào)查、分析，對(duì)傷亡事故、重大未遂事故、隱瞞不報(bào)等情況的責(zé)任者提出處理意見，同時(shí)做好相應(yīng)的登記工作； 對(duì)員工入場(chǎng)進(jìn)行安全教育，監(jiān)督并參與審核外包勞務(wù)隊(duì)組的安全生產(chǎn)資質(zhì)； 及時(shí)對(duì)勞務(wù)隊(duì)組做好入場(chǎng)安全教育，及時(shí)與勞務(wù)隊(duì)組簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議； 指導(dǎo)并監(jiān)督施工員做好安全交底工作，并對(duì)安全交底進(jìn)行必要的審核和管理； 加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)資料的規(guī)范管理和保存； 1 正確行使對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍“工程計(jì)量支付單”的簽字權(quán)力，凡不服從安全管理情節(jié)惡劣的隊(duì)伍，直至其完全執(zhí)行 相關(guān) 安全管理措施后方給其簽字； 1負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部勞保用品的計(jì)劃、發(fā)放審批，并監(jiān)督、檢查勞保用 品的使用情況； 1做好安全生產(chǎn)工作的總結(jié)（ 年度總結(jié)、重大安全活動(dòng)總結(jié)等）。 各安全員要認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際，增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性和計(jì)劃性，提高安全管理工作的水平，切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作。 8 五、公司安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu) （見下頁） 安全生產(chǎn)管理 結(jié) 構(gòu)圖 公司總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總工程師 總會(huì)計(jì)師 生產(chǎn)部長(zhǎng) 材料設(shè)備部 人事法務(wù)部 綜合管理部 各生產(chǎn)班組 質(zhì) 安 部 財(cái) 務(wù) 部 各項(xiàng)目部 審計(jì)部 考核分配部 9 第三章 安全生產(chǎn)管理制度 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和規(guī)章制度。 全面 掌握本公司的安全生產(chǎn)情況，組織職能部門按照建筑企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，另行制定和完善本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。 建立健全本公司及項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確其職責(zé)并配備足夠的安全生產(chǎn)管理人員，并保證人員素質(zhì)。 組織制定本公司各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在簽訂項(xiàng)目承包責(zé)任書的同時(shí)必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同。 督促有關(guān)部門將本公司的安全生產(chǎn)管理制度、組織體系、管理辦法和管理規(guī)程等報(bào)總公司有關(guān)職能部門并接受總公司領(lǐng)導(dǎo)及其職能部門的工作檢查，對(duì)檢查中提出的問題及時(shí)進(jìn)行整改。 根據(jù)對(duì)本公司項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)考核結(jié)果，決定其獎(jiǎng)懲（安全生產(chǎn)獎(jiǎng)的提取和發(fā)放按總公司規(guī)定）。 主持本公司傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，督促防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。 10 全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 直接領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)主管部門的工作，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)的重要問題。 組織本公司職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政