【文章內容簡介】 ............................................................................. 83 五、應急資金、救援器材 ........................................................................................ 84 六、生產安全事故應急救援流程 ............................................................................. 84 3 前 言 根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和省、市政府及總公司有關安全生產規(guī)定，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，為建立良好的生產秩序，保障公司員工的人身安全和合法權益，提高公司經濟效益，促進公司穩(wěn)定和諧 發(fā)展，預防和減少安全生產事故的發(fā)生，現結合公司的實際情況建立本制度。在試行過程中請公司全體員工積極提出優(yōu)化意見或建議，使本制度始終能為公司的發(fā)展壯大和各項目工程的順利實施提供有力保障。 4 第一章 安全管理方針及控制指標 一、安全管理方針 ： 安全第一、預防為主、綜合治理。 二、安全管理控制指標 ： 各項目工期內負傷率不超過 %，杜絕重大傷亡事故發(fā)生，施工項目無火災、機械損傷、中毒、坍塌、落水及嚴重環(huán)境污染事故，隱患整改率 100%。 5 第二章 安全管理機構 一、組織機構 : 根據公司目前的實際情況成立安全生產委員會，人員組成如下： 主 任 : 副主任： 成 員 : 安全生產委員會辦公室設在 公司 辦公室，由副主任負責日常工作的安排與協調。 二、安全生產委員會職責 : 認真貫徹落實國家及 南通 市有關安全生產的方針、政策，全面貫徹公司安全生產管理制度。 負責制定年度安全生產管理目標。對下屬項目部實行目標管理，層層落實安全生產責任制，簽訂安全生產責任書。 指導、督促、檢查下屬項目部安全生產工作的落實情況，聽取工作匯報，對目標 管理的落實進行考核，搞好年終總結評比，兌現獎懲。 組織下屬項目部的主管領導和具體負責人參加上級主管部門的業(yè)務培訓，提高安全生產管理水平。 組織單位員工 (包括勞務隊伍 )利用多種形式開展安全教育，提高安全防范意識。 配合上級有關部門調查、分析、處理本單位發(fā)生的重大安全生產事故，制定預防事故重復發(fā)生的措施。 各項目部要根據公司的安全生產管理制度，成立本項目部的安全 6 生產領導小組，明確責任人和日常工作的具體負責人，切實做好項目部的安全生產管理工作， 在成立安全生產委員會的同時，公司和各項目部均須設 立安全員。 三、安全員人員名單 : 公司安全員 : 南通 項目部安全員 : 如皋港區(qū) 項目部安全員 : 如意小區(qū) 項目部安全員 : 軟件園 項目部安全員： 此名單隨項目部的增減或人員調整及時更新。 四、安全員職責 : 認真貫徹、執(zhí)行國家有關安全生產的各項方針、政策、法律法規(guī)及公司安全管理制度等； 在公司質安部的指導和項目經理的領導下，建立、健全本項目部的安全生產責任制及各項安全生產管理制度、安全臺帳，編制項目部年度安全生產工作計劃； 組織并參加本項目部的安全生產工作會議，并做好記錄； 組織并參 加本項目部的定期安全檢查、專項安全檢查（如防汛、防暑、冬施等），發(fā)現有嚴重事故隱患和違章操作的，有權停止作業(yè)或處以罰款，并及時上報。對檢查中存在的問題，督促被檢查隊組或部門及時、有效地加以整改，確保安全生產； 結合自身實際，認真開展公司部署的安全生產活動，落實整 7 改各主管單位安全檢查中提出的問題及隱患； 組織本項目部對有關生產設施的安全驗收，并做好相應驗收記錄。依據公司安全生產管理制度的相關規(guī)定，定期對本項目部的安全生產工作進行考核評比； 參與傷亡事故的調查、分析，對傷亡事故、重大未遂事故、隱瞞不報等情況的責任者提出處理意見，同時做好相應的登記工作； 對員工入場進行安全教育，監(jiān)督并參與審核外包勞務隊組的安全生產資質； 及時對勞務隊組做好入場安全教育，及時與勞務隊組簽訂安全生產協議； 指導并監(jiān)督施工員做好安全交底工作，并對安全交底進行必要的審核和管理； 加強對業(yè)務資料的規(guī)范管理和保存； 1 正確行使對勞務隊伍“工程計量支付單”的簽字權力，凡不服從安全管理情節(jié)惡劣的隊伍，直至其完全執(zhí)行 相關 安全管理措施后方給其簽字； 1負責本項目部勞保用品的計劃、發(fā)放審批，并監(jiān)督、檢查勞保用 品的使用情況； 1做好安全生產工作的總結（ 年度總結、重大安全活動總結等）。 各安全員要認真履行好自己的職責，結合本項目部的實際，增強安全工作的預見性和計劃性，提高安全管理工作的水平，切實做好安全生產管理工作。 8 五、公司安全生產管理組織機構 （見下頁） 安全生產管理 結 構圖 公司總經理 副總經理 總工程師 總會計師 生產部長 材料設備部 人事法務部 綜合管理部 各生產班組 質 安 部 財 務 部 各項目部 審計部 考核分配部 9 第三章 安全生產管理制度 一、安全生產責任制 各級人員安全生產責任 認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關部門關于安全生產法律、法規(guī)、政策和規(guī)章制度。 全面 掌握本公司的安全生產情況，組織職能部門按照建筑企業(yè)有關安全生產的標準規(guī)定，另行制定和完善本公司的安全生產規(guī)章制度和實施細則。 建立健全本公司及項目部的安全生產管理機構，明確其職責并配備足夠的安全生產管理人員，并保證人員素質。 組織制定本公司各部門的安全生產責任制，在簽訂項目承包責任書的同時必須簽訂安全生產責任合同。 督促有關部門將本公司的安全生產管理制度、組織體系、管理辦法和管理規(guī)程等報總公司有關職能部門并接受總公司領導及其職能部門的工作檢查，對檢查中提出的問題及時進行整改。 根據對本公司項目經理部安全生產考核結果，決定其獎懲（安全生產獎的提取和發(fā)放按總公司規(guī)定）。 主持本公司傷亡事故調查處理的具體工作，督促防范措施的制定和落實，預防事故的重復發(fā)生。 10 全生產法律、法規(guī)、政策，落實安全生產規(guī)章制度。 直接領導本公司的安全生產業(yè)務主管部門的工作，定期召開安全生產會議，研究解決安全生產的重要問題。 組織本公司職工學習安全生產法律、法規(guī)、政