【文章內容簡介】
實行“一個項目、一套方案、一個專班、一抓到底”,確保了責任到位、工作落實。 二是強化隊伍建設,提升服務能力。為確?;竟残l(wèi)生服務項目有人抓、抓得好,狠抓業(yè)務培訓和陣地建設,不斷提升服務能力。一方面,分別開展領導、業(yè)務骨干、基層項目工作人員等三個層次的培訓。 縣 衛(wèi)生計生局每半年對基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主要領導和分管領導進行一次培訓; 縣 疾控中心、婦幼保健院、合管辦及局相關科室每季度對基層醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生科負責人、相關專業(yè)人員進行一次業(yè)務培訓;以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))為單位,通過以會代訓, 每月對公共衛(wèi)生人員和鄉(xiāng)村(社區(qū))醫(yī)生進行一次培訓,重點培訓《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范( 2021 版)》、《 XX 省基本公共衛(wèi)生服務疾病預防控制項目操作手冊》及相關專業(yè)服務技能等內容,提高了各級公共衛(wèi)生人員的整體素質。另一方面,建好服務陣地。按照“六統(tǒng)一”(統(tǒng)一形象標識、統(tǒng)一建設標準、統(tǒng)一人員配備、統(tǒng)一設施設備、統(tǒng)一各項制度、統(tǒng)一資料卡冊)的要求,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)衛(wèi)生服務機構公共衛(wèi)生科規(guī)范化建設,使大部分單位達到了“內部布局合理、服務功能齊全、人員素質較高、運作機制科學、管理規(guī)范有效、工作績效明顯、群眾較為滿意”的目標。 三是強化示范引導,促進平衡發(fā)展。 2021 年,我們分別在 XX、 XX、 XX 等三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及所轄的 X 個重 點村開展了公共衛(wèi)生服務項目試點。今年我們又在 XX 鎮(zhèn) XXX 村、 XX村、 XX 社區(qū)、 XX 社區(qū)、 XX 社區(qū)衛(wèi)生服務站等開辦試點,舉辦項目推進會,迎“國檢”后結合檢查情況及時在 XX 鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開現場督辦會