xx體育用品有限公司不合格品處理規(guī)定(編輯修改稿)
2024-09-24 16:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 7 H 0 H 8).入廠物料不合格品，采購(gòu)及 SQA 單位針對(duì)不合格項(xiàng)目作研擬，其處理 方法及措施須經(jīng)品保主管審核后按不合格品實(shí)施項(xiàng)目（選別、修正、 特采、退回）進(jìn)行。 9).物料品保人員對(duì)相應(yīng)處理應(yīng)急措施的過程及結(jié)果作復(fù)驗(yàn)，合格者判定 入庫(kù)，不合格者則重新處理。 10).對(duì)涉及到特采物料按特采核準(zhǔn)權(quán)限執(zhí)行。不合格品標(biāo)示標(biāo)簽為紅色， 修正、選別及特采物料以特采標(biāo)簽 [黃色 ]識(shí)別，特采物料列入廠家 來料不合格批中，作為評(píng)定協(xié)力商物料品質(zhì)狀況之依據(jù)。 11).已判定合格入庫(kù)之物料，在制程生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生品質(zhì)異常，其應(yīng)急處理 主辦單位為品保單位 。 12).生產(chǎn)單位針對(duì)制程物料異常作相應(yīng)協(xié)助處理 [選別、修正等 ]以確保產(chǎn) 品品質(zhì)。 13).對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的不良品物料，品保開列不良品移轉(zhuǎn)單及原材料入廠不合格 單，物管單位須將不良物料移轉(zhuǎn)出庫(kù)，由品保單位并召集相關(guān)單位 （ .資材 .生產(chǎn)等）作相應(yīng)處理 [廠家不合格品處理 .生產(chǎn)安排 調(diào)整 .調(diào)用物料等 ]。 ● 由采購(gòu)資材單位負(fù)責(zé)與協(xié)力商之間的溝通，以保證物料交期 .數(shù)量。 14).針對(duì)制程中不良物料 ,由生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)整理以移轉(zhuǎn)的方式退回倉(cāng)庫(kù)， 物料品保人員對(duì)其數(shù)量作確認(rèn)，以防止不良再發(fā)。 15).協(xié)力商廠內(nèi)不合格 品，不得以任何理由出貨至 GIANT不合格品處理 [選別、修正、報(bào)廢 ]，須按各協(xié)力商品保制度進(jìn)行， GC SQA 人員對(duì)其執(zhí)行狀況作查核，具體依《 SQA 作業(yè)管理辦法》進(jìn)行。 16).協(xié)力商送至 GIANT 的物料，須確保品質(zhì)合格率 100%，在改善期間品 質(zhì)合格率不能滿足需求者，須按不良率的適當(dāng)比例配送替換物料給 GIANT，以作制程生產(chǎn)更換用。 17).GC 品保單位建立物料備品庫(kù)，對(duì)廠家補(bǔ)送物料作帳目管理，當(dāng)制程 中有不良物料時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)依照不良品移轉(zhuǎn)單在品保不良品備品庫(kù)領(lǐng)取 部份替換物料，以確保制程生產(chǎn)。 18).涉及到 WARRANTY 物料，按《 WARRANTY 作業(yè)辦法》進(jìn)行。 19).因廠家物料不良造成的停線及客訴案件，其處理及索賠等管制措施 依《物料品質(zhì)保證管理規(guī)定》及《客訴抱怨處理管理規(guī)定》進(jìn)行。 20).SQA 單位負(fù)責(zé)主導(dǎo)物料不合格品的品質(zhì)改善，以確保物料品質(zhì)穩(wěn)定， 具體《 SQA 作業(yè)管理辦法》進(jìn)行。 ： 、出廠檢查及試驗(yàn)過程中，發(fā)現(xiàn)檢查結(jié)果與相應(yīng)檢 查基準(zhǔn)有不符者即判定為不合格品。具體依《設(shè)計(jì)及制程品質(zhì)保證 管理規(guī)定》及《中間制程 [車架 /涂裝 /裝配 /倉(cāng)儲(chǔ) ]管理辦法》進(jìn)行。 ，具體依《檢驗(yàn)及試驗(yàn)狀態(tài)管理辦法》執(zhí)行。 ，品保人員須開列品質(zhì)異常矯正單給相應(yīng)責(zé)任單 位，由責(zé)任單位提出應(yīng)急對(duì)策。 ，可行后才能對(duì)其措施執(zhí)行，品保對(duì)其執(zhí)行過程及效果作最終判定確認(rèn)，合格后方可流入下工程生產(chǎn)及出貨。 驗(yàn)收入庫(kù)單 合格標(biāo)簽 品質(zhì)異常 處理單 不良品 移轉(zhuǎn)單 不合格批單 備品物料 帳目管理表
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