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正文內(nèi)容

采購部崗位總結十采購部崗位職責(大全10篇)(編輯修改稿)

2025-08-17 15:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 高工作效率。對于價格隨市場變化較快的物品,除縮短招標間隔時限外,還應隨時掌握市場行情,調(diào)整采購價格。審計監(jiān)督原則采購人員要自覺接受財務部或公司領導對采購活動的監(jiān)督和質(zhì)詢。對采購人員在采購過程中發(fā)生的違紀違法的行為,公司有權對相關人員依照公司《員工獎懲制度》等進行處罰直至追究其法律責任。五、采購流程(一)采購申請與審核請購經(jīng)辦人員應根據(jù)生產(chǎn)或經(jīng)營的實際需要,依存量管理基準、用料預算,參酌庫存情況開立《請購單》,《請購單》要求注明名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、需求日期、參考價格、用途等。若涉及技術指標的,須注明相關參數(shù)、指標要求。采購量以滿足每周使用為標準,個別情況除外,但一次不應超過每月采購量。需求日期相同,屬同一供應廠商供應的物資商品,請購部門應以請購單附清單,一單多品方式提出請購?!墩堎弳巍酚筛鞑块T領導審核經(jīng)總經(jīng)理簽字批準后遞交采購部門采購。各審核環(huán)節(jié)對采購申請?zhí)岢鲎h異者,應及時將意見反饋給采購申請部門。緊急請購時,由請購部門填寫《緊急請購單》并在“說明欄”注明原因,以急件遞送。采購部門收到《緊急請購單》后應優(yōu)先處理。遇公司生產(chǎn)、生活急需的物資,可以電話或其他形式請示公司總經(jīng)理口頭審批,征得同意后提報采購部門,簽字確認手續(xù)在后期按采購流程補齊。無法按請購部門的需求日期到貨的物資,采購經(jīng)辦須及時反饋給請購部門。(二)請購遞交請購經(jīng)總經(jīng)理批準后,由請購部門委派一名專業(yè)人員陪同采購,以防采購失誤。請購部門的專業(yè)人員僅作采購物資檢驗,不得為采購經(jīng)辦人員指定供應商。若請購部門無法委派專業(yè)人員陪同采購,則應在遞交請購單時同負責采購人員詳細溝通采購物資的規(guī)格、參數(shù)及其它技術指標,務必保證采購物資的準確性。(三)請購撤銷請購的撤銷應立即由請購部門通知采購部門停止采購,同時于《請購單(采購)》聯(lián)加蓋紅色“撤銷”的戳記及注明撤銷原因。采購部門辦妥撤銷后,將原請購單退回請購部門。?原請購單未能撤銷時,采購部門應及時通知原請購部門。(四)采購作業(yè)處理期限?采購部門應依采購地區(qū)及市場供需,分類制定商品采購作業(yè)處理期限,通知各有關部門以便參考,遇有變更時,應立即修正。單次采購金額預算在1萬元以下的零散采購項目,如無特殊物資,采購周期不超過5天。單次采購金額預算在
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