財務(wù)經(jīng)理總結(jié)及工作計劃(優(yōu)秀15篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 15:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的匯總和上報工作。配合外部審計機構(gòu)對總公司上進行年度財務(wù)收支情況一審計，提升資金使用效益。配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心責(zé)任指標的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的工作，加強財務(wù)制度建設(shè)。做好日常會計核算黨務(wù)工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時“：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門。及時印刷會計憑證。及時清理往來款項。出納要嚴謹按照現(xiàn)金管理結(jié)算辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行交易結(jié)算業(yè)務(wù)。及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。配合銷售部了解淮礦貨款回收情況，做好貨款回收教育工作。積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短等待時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。已經(jīng)完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他組織工作。二、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作財務(wù)經(jīng)理總結(jié)及工作計劃篇三一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定；會計核算質(zhì)量；會計報表質(zhì)量；計算機管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會計檔案管理；信用社網(wǎng)點管理及其它；會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤xx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社
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