采購(gòu)季度工作總結(jié)與計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)9篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 15:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門(mén)會(huì)選擇性得采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。采購(gòu)季度工作總結(jié)與計(jì)劃篇二采購(gòu)，是指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源，以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。接下來(lái)是我們給各位親精心準(zhǔn)備的，未經(jīng)作者授權(quán)或者同意，請(qǐng)不要作他用。本年度物資采購(gòu)中心遵循集團(tuán)“以生為本”的發(fā)展理念，以集團(tuán)各種檢查為載體以及例會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合本單位的實(shí)際工作情況，圍繞新校區(qū)的物資采購(gòu)、供應(yīng)。物資質(zhì)量安全監(jiān)督檢查、價(jià)格監(jiān)控。各種內(nèi)部制度的制定與建設(shè)。最大限度提高用戶(hù)滿意度、滿足客戶(hù)需求等開(kāi)展工作，員工思想良好，工作積極認(rèn)真。一、回顧本年度，物資采購(gòu)中心主要完成了以下工作和任務(wù) 本年度采購(gòu)?fù)瓿汕闆r與工作進(jìn)展。本年度已成功完成了采購(gòu)任務(wù)，現(xiàn)將統(tǒng)計(jì)數(shù)量匯報(bào)如下：(1)全年度總計(jì)完成采購(gòu)額為xxxx元，其中蔬菜為xxxx元，米面油等半成品主食類(lèi)物資為xxxx元，肉食品為xxx元，水產(chǎn)禽蛋類(lèi)xxxx元，干調(diào)副食類(lèi)物資為xxxxx元，五金通用類(lèi)耗材物資為xxxxxx元，與去年相比，本年度多完成采購(gòu)額130萬(wàn)元左右。(2)本年度中月最高周轉(zhuǎn)金額xxxxx元，平均日完成采購(gòu)額為xxxxx元。周轉(zhuǎn)現(xiàn)金為320xx元，現(xiàn)金報(bào)賬總流量為xxx萬(wàn)元，周轉(zhuǎn)次數(shù)為xx次以上，平均每周x次，單日最高現(xiàn)金使用額為xxx元。(3)本年度市場(chǎng)總計(jì)調(diào)研次數(shù)為xxx人次，與供應(yīng)商商談物資質(zhì)量與價(jià)格、供應(yīng)情況等300次，臺(tái)帳記錄數(shù)量為xxx本，票據(jù)粘貼xxxx張左右，(4)全年度用車(chē)xxxx余次，報(bào)賬xxx次左右。抓采購(gòu)源頭，與市場(chǎng)、供應(yīng)商建立相互合作、便利、高效的采購(gòu)環(huán)節(jié)、從源頭提高采購(gòu)效率與采購(gòu)質(zhì)量。不定期地與所有供應(yīng)商進(jìn)行溝通，商討物資價(jià)格漲價(jià)原因和物資在市場(chǎng)上的供應(yīng)變化，建立了良好的供求關(guān)系。通過(guò)索證，對(duì)供應(yīng)商的本年度的供應(yīng)能力以及供應(yīng)商的供應(yīng)情況做充分的了解，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)供應(yīng)商本年度的供應(yīng)計(jì)劃，以及對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)整措施，對(duì)于供應(yīng)不穩(wěn)定，不及時(shí)，價(jià)格不合理的供應(yīng)商進(jìn)行了掛帳警告處理。定期與豬肉等價(jià)格不穩(wěn)定的物資供應(yīng)商商討對(duì)策，而且
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