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正文內(nèi)容

采購員工半年度的個人工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-08-17 15:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神,加強責(zé)任感,對待工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團結(jié)一致,克服困難,為公司在下半年的投產(chǎn)創(chuàng)效益,貢獻力量。20XX年6月24日篇二:采購部上半年工作總結(jié)時間如梭,自從20XX年3月27號到公司采購部以來,已經(jīng)將近四個月的時間了。在這一段時間里采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,在各部門的大力支持和配合下,認(rèn)真貫徹公司的物資采購相關(guān)規(guī)章制度,加強物資計劃管理,不斷提升管理和服務(wù)水平,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實可靠的物資材料保障。一、 上半年的工作 規(guī)范了采購流程,嚴(yán)格控制采購程序。采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門同事的監(jiān)督下,更新了公司關(guān)于物資采購的相關(guān)規(guī)章制度,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。 加強了采購人員的自身要求,堅持采購的原則。廉潔奉公,保持良好的工作作風(fēng)。 制定采購預(yù)算合理分配采購資金。制定采購預(yù)算是在具體實施采購行為之前對采購成本的一種估計和預(yù)測是對整個公司資金的一種理性的規(guī)劃,以便于提高資金的使用效率,優(yōu)化生產(chǎn)管理中的資源調(diào)配,從而更好的控制采購成本。 加強了供應(yīng)商的管理,了解每個供應(yīng)商的資質(zhì)并索要資質(zhì)證明。在供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一資源,尋求多家供應(yīng)同時要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資采購的價格和采購成本。 做好采購合同跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數(shù)。 建立了采購崗位賬目和管理系統(tǒng),定期與倉庫、財務(wù)及供應(yīng)商對帳。 加強了采購市場的調(diào)查了解,時刻掌握原輔材料市場價格的動向。 加強了成本管理,以性價比為原則,在滿足生產(chǎn)、技術(shù)要求的前提下控制成本。二、 工作業(yè)績 完成了近階段的所有生產(chǎn)采購申請及領(lǐng)導(dǎo)下達的各項臨時性任務(wù)。 工作任務(wù)完成率100%。 采購物資質(zhì)量安全事故為零。 資金合理利用率100%。 采購物資質(zhì)量合格利用率99%。三、 工作中的不足 對公司產(chǎn)品、原材料知識
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