采購助理年度的工作總結(編輯修改稿)
2025-08-17 15:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 客戶的一致好評。想方設法，降低公司運營成本一是配合質量管理部、銷售部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，用采購量來壓制供應商價格，進一步降低了采購成本，提高了供貨質量。二是根據(jù)市場情況及時調價銷售，做到合理利潤最大化。三是為進一步提高公司的經(jīng)營能力，部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種。四是根據(jù)實際情況，積極組織廠家開展培訓活動和定貨會，促進公司銷售。提高員工素質。五是在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。六是在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。二、存在的不足：XX年度，采購部在公司領導和指導下，雖已完成了公司下達的各項采購任務，但仍存在諸多不足，距公司領導及其他部門的要求還有
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1