轉(zhuǎn)正時的工作總結(jié)(四篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 14:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 核分為工作計劃考核和綜合評估兩類。（2） 工作計劃考核為公司人力資源部組織的由試用期員工部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的考核，每月進行一次，其考核結(jié)果將作為綜合評估相關(guān)項目以及員工試用期轉(zhuǎn)正決策依據(jù)。 每月25日（入職當(dāng)月在員工入職當(dāng)天），由人力資源部發(fā)放《韓華新員工試用期月度工作計劃及考核表》給員工直接領(lǐng)導(dǎo)，啟動員工工作計劃考核。試用期員工在每月28日前根據(jù)崗位安排及領(lǐng)導(dǎo)要求，編排次月工作計劃及指標，經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)確認后執(zhí)行（入職當(dāng)月由直接領(lǐng)導(dǎo)編排）。次月25日前根據(jù)工作計劃核定完成情況，并由員工所屬職級考核組織對其進行評價。（3） 綜合評估公司人力資源部組織的由試用期員工所在職級考核組織相關(guān)人員共同參加的考核，每月進行一次，其考核結(jié)果將作為員工試用期轉(zhuǎn)正決策的關(guān)鍵依據(jù)。每月25日由人力資源部組織員工所在職級考核組織相關(guān)人員，根據(jù)綜合評估表相關(guān)內(nèi)容對員工當(dāng)月工作計劃完成情況進行考核，并于30日前總考核成績，由員工直接領(lǐng)導(dǎo)對員工進行反饋，并提出改進意見。 2 （4） 員工工作計劃考核表及綜合評估表，由員工直接上級匯總至公司人力資源部統(tǒng)一歸檔，日后作為員工轉(zhuǎn)正（或辭退）的依據(jù)。 考核結(jié)果的處理（1） 員工試用期兩次以上出現(xiàn)未完成核定的工作計劃情況的，視為不勝任崗位要求，公司可據(jù)此進行辭退處理。有特殊情況的，可酌情延長試用期，但最長不得超過相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。（2） 部門主管有權(quán)力根據(jù)員工試用期間工作表現(xiàn)，提前或延長員工試用期。提前期不超出一個月，延長期不超過三個月。（3） 本部門員工評議結(jié)果，若反對意見超過60%，人力資源部將向部門反饋情況，并有權(quán)建議暫緩或延長試用期。（4） 員工的轉(zhuǎn)正考評階段合格標準以《韓華新員工試用期第月份綜合評估表(1)》要求為準。若員工的表現(xiàn)考核未合格，員工無轉(zhuǎn)正資格，并延長試用期或解聘。各級員工考核結(jié)果及轉(zhuǎn)正標準：根據(jù)員工考核綜合評分，劃分為以下幾個級次： a級：90分以上：（含90分） b級：80分以上：（含80分） c級：70分以上：（含70分） d級：6069分綜合考核成績達到d級，員工不予轉(zhuǎn)正，并延長試用期；綜合考核成績達到c級，員工予以轉(zhuǎn)正，工資上調(diào)200元；綜合考核成績達到b級，員工予以轉(zhuǎn)正，享受全額轉(zhuǎn)正工資待遇；
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