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正文內(nèi)容

電氣工程師年終總結(jié)ppt電氣工程師年終總結(jié)(大全15篇)(編輯修改稿)

2025-08-17 14:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 合,奉獻(xiàn)于公司服務(wù)于項(xiàng)目。在今后的工作中,發(fā)揮自己最大優(yōu)勢(shì),把工作做好,完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。電氣工程師年終總結(jié)PPT篇二在歲末年初,各項(xiàng)工作收關(guān)開(kāi)局之際,有必要對(duì)電器部門(mén)過(guò)去一年來(lái)的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),仔細(xì)的籌劃明年的工作?,F(xiàn)將x年度的工作情況以及x年度的工作設(shè)想簡(jiǎn)要的向公司領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)如下:一、x年工作總結(jié)與回顧主要工作與成績(jī)作為公司的電氣主管,我們的工作與公司的整體工作密不可分,為了圓滿(mǎn)地完成公司的工作任務(wù),確保電器設(shè)施的良性運(yùn)行,為公司全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),本人協(xié)同電部門(mén)全體同志圍繞以下幾個(gè)方面,取得了較好的成績(jī):(1)強(qiáng)化制度落實(shí),提高責(zé)任意識(shí)。首先,進(jìn)一步落實(shí)部門(mén)員工的崗位責(zé)任制。對(duì)員工的職責(zé)進(jìn)行合理分工,細(xì)化責(zé)任、目標(biāo)到人,為制度的落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體表現(xiàn)在:以規(guī)范管理為原則,將電器設(shè)施責(zé)任區(qū)細(xì)化到具體責(zé)任人身上,強(qiáng)化對(duì)目標(biāo)考核的控制力度,限度激發(fā)職工的責(zé)任感。進(jìn)一步落實(shí)物料倒退制度,嚴(yán)格進(jìn)行每日一算,減少無(wú)謂的、人為的材料損耗。在各電器設(shè)施責(zé)任區(qū)內(nèi)采取責(zé)任人自查、部門(mén)檢查,自檢與安檢體系相結(jié)合的方法,確保了電器維護(hù)工作到崗到位。其次,加強(qiáng)制度的執(zhí)行工作。為了確保各車(chē)間電器設(shè)施的正常使用,我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)員工,利用一切機(jī)會(huì)對(duì)電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。一方面,積極主動(dòng)和生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)系和協(xié)調(diào),確定好維修的時(shí)間及人員,及時(shí)制定好維修計(jì)劃,保證了養(yǎng)護(hù)維修工作按章、有序地進(jìn)行。另一方面,加強(qiáng)值班電工對(duì)電器設(shè)施的巡查力度,要求部門(mén)人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動(dòng)手,要求值班電工每天不斷在車(chē)間巡視,加大對(duì)各種電器設(shè)施的每日每周的巡查力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問(wèn)題立即整改,將其消滅在萌芽狀態(tài),為確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行提供有力的保障。再次,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)電氣人員的思想了解,培養(yǎng)歸屬感和責(zé)任心,促進(jìn)電工隊(duì)伍的凝聚力,促進(jìn)職工主人翁意識(shí)的培養(yǎng)。在實(shí)際工作中增強(qiáng)電工的自覺(jué)意識(shí)與責(zé)任感,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。進(jìn)一步提高全體電工的工作能力技術(shù)水平,確保班組電工整體工作上一各新的臺(tái)階。(2)加強(qiáng)科技創(chuàng)新,狠抓節(jié)能降耗創(chuàng)新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線(xiàn)。為此,我?guī)ьI(lǐng)電器部門(mén)的員工從自身做起,銳意創(chuàng)新、細(xì)化管理,為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。首先,在設(shè)備的安裝過(guò)程中,以節(jié)約為原則,充分利用公司原有的舊設(shè)
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