建筑起重機械論文施工管理論文(編輯修改稿)
2025-03-08 19:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理有依據(jù)，操作有方向，建筑起重機械設(shè)備的管理成效在具體工作中應(yīng)顯示出其威力。 首先，以人為本強化技能培訓(xùn)在設(shè)備管理中，企業(yè)應(yīng)始終以抓人的教育為根本。設(shè)備管理說到底是由人來體現(xiàn)的，因此抓好、抓住人的管理和使用是兌現(xiàn)管理制度最根本的方面。企業(yè)應(yīng)堅持以人為本，通過開展教育 ，培訓(xùn)等手段，不斷提高人的安全意識，提高操作水平，使設(shè)備管理有了實實在在的著落點，人的各類素質(zhì)有了提高，安全生產(chǎn)也有了質(zhì)的保證。其次，建筑起重機械安裝拆卸工、建筑起重機械司機、建筑起重信號司索工等建筑施工特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)主管部門考核合格，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。加強起重機械特種作業(yè)人員的監(jiān)督管理是起重機械安全使用管理的重要內(nèi)容。作業(yè)人員考核發(fā)證是一項行政許可事項，必須依法依規(guī)進(jìn)行。因此，需要借助中介機構(gòu)和設(shè)備安全管理協(xié)會的力量，以地區(qū)為單位統(tǒng)一建立考核培訓(xùn)基地，完善起重機械特種作業(yè) 專業(yè)人員培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作機制?？己吮仨殘猿謾C操人員理考、實踐考和跟師見習(xí)的考試程序要求。利用信息管理手段，最后，可以在全國建筑行業(yè)統(tǒng)一推廣“建設(shè)平安卡”管理制度，建立建筑施工起重機械從業(yè)人員的動態(tài)管理機制。 （ 1）以機為對象加強設(shè)備維修保養(yǎng)加強對建筑起重機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，使設(shè)備自身素質(zhì)得
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