最新采購員的工作總結簡述(精選18篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 13:20 本頁面
【文章內容簡介】 的落實。20xx年度對會員管理這一塊進行了有效推廣，并對公司的營運方針進行了重新定位，將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客，在這個過程中，除中百公司的產品，我們沒有辦法做好價格形象之外，其它商品均已根據市場進行了相應的調整，目前公司的價格形象有所好轉，然后結合門店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的39。提升(20xx年銷售xxxx萬，較20xx年xxxx萬的銷售提升了42%)。在促銷費用有了一定的提高的情況下，加強了對門店成本的控制，各項成本支出較20xx年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是大學城店，這也是相同門店經營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。20xx年營運企劃方面明顯不足的地方也很多，將在xx年的工作計劃中，提出改善意見。采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求：xx年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象，是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結構上仍不是很理想，所以采購部一定要改變思維，主動尋找并優(yōu)化商品結構，要把采購的力度進一步推進。采購員的工作總結簡述篇三時間飛逝新的一年即將到來，意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時間了。職校食堂，作為一個集體食堂它承當著物業(yè)分公司員工培訓部多經天易公司等所在單位員工的就餐任務，以及員工培訓班用餐，公司中小型會議用餐，公司活動用餐。從接手這份工作以來在單位領導的掛念支持下在全體食堂員工的努力下，我一直努力探求優(yōu)質就餐服務；優(yōu)質就餐環(huán)境，努力探求讓每位員工吃著舒心；吃的放心；。一年的時間已經過去，新的開始新的挑戰(zhàn)即將來臨。為了xx年的員工就餐任務完成的更完美，我總結了xx年工作上的成果與不足。20xx年工作成果：（1）與總公司食堂交接后重新組建現職校食堂，克服了外調員工剛接手新工作時分工不明確，個人工作混亂，員工就餐充足度下降的難題。（2）對于員工提出就餐服務方面的不足，就餐菜品問題，在食堂內部定時定期開會公布進行責任到人的細化。（3）依照領導指示對全部員工進行食物安全法規(guī)法律和行業(yè)準則方面學問學習培訓。（4）緊抓食堂進貨渠道，嚴格要求采購物品擁有相關部門的食物衛(wèi)生許可證檢驗檢疫合格證。（5）員工所用餐具做到餐后消毒，加工間；菜案；炒菜間；面案間指定衛(wèi)生到人，
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1