最新餐飲廚師個(gè)人工作總結(jié)(匯總15篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 13:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 美食的?？烷L(zhǎng)期制作個(gè)性菜肴等等。嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān)，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標(biāo)準(zhǔn)，提升部門(mén)的效勞與品質(zhì)。一年一度的月餅銷(xiāo)售工作廚房人員齊心協(xié)力，把工作重點(diǎn)放在銷(xiāo)售上，雖廚房人員的銷(xiāo)售才能薄弱，但經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力，圓滿完成任務(wù)。從中西混合套餐到經(jīng)典自助吧臺(tái)，從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐，給客人帶來(lái)的不光是美食，更多的是驚喜和滿足。廚房?jī)?nèi)部創(chuàng)新開(kāi)拓，研制了許多深受客人喜歡的西餐零點(diǎn)菜肴。在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎(jiǎng)、特金獎(jiǎng)，為飯店?duì)帄Z榮譽(yù)。這些都離不開(kāi)全體人員的共同努力，也離不開(kāi)指導(dǎo)的支持和配合。在這一年中廚房獲得了一些成績(jī)，但我們更多的考慮應(yīng)該是我們的缺乏，在競(jìng)爭(zhēng)如此劇烈的今天，我們?nèi)绾卧诿魈靹?chuàng)造更多的業(yè)績(jī)，這需要我們?nèi)毫θ翰摺Ｎ覀儠?huì)在新的一年中，共同面對(duì)困難，共同挑戰(zhàn)將來(lái)，創(chuàng)造更美妙的明天。餐飲廚師個(gè)人工作總結(jié)篇三敬重的王總、任總：呈現(xiàn)在你們面前?？偨Y(jié)如下：依據(jù)顧客的消費(fèi)心理，我們也增加了和常常變換了一些檔口。依據(jù)季節(jié)性天氣和原料供應(yīng)的特點(diǎn)，出品也隨之改變，等等。經(jīng)過(guò)努力，員工整體素養(yǎng)得以提高，如注意儀表、遵守廚房規(guī)章制度等。作為廚師長(zhǎng)，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。按規(guī)定，每個(gè)員工都必需對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)，同時(shí)，由我進(jìn)行不定期檢查；其次，規(guī)定食品原料必需分類(lèi)存放，分別處理，廚房用具也必需存放在固定位置；也仔細(xì)聽(tīng)取你們給我們的看法。我們利用一切可以利用的力氣，確保食品質(zhì)量、衛(wèi)生平安，防止顧客投訴和食物中毒，造成不必要的后果。作為廚師長(zhǎng)，我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。駕馭庫(kù)存狀況，堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則，把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷(xiāo)售出去。研制無(wú)成本菜品，把主菜的剩余邊角料做成托式菜品，以降低成本；如牛肉的邊角料，我們把它制成肉醬和咖喱牛肉等等。還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià)，每日估算所用原料的價(jià)值，這樣就把成本限制落實(shí)到每個(gè)員工身上，使全部廚房員工都關(guān)切成本、了解成本限制。當(dāng)然我們也有存在的不足之處，見(jiàn)以下幾個(gè)方面：對(duì)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)把握不足，打算不夠充分。對(duì)市場(chǎng)不夠敏感，造成客人對(duì)菜肴出品變換不剛好，品種結(jié)構(gòu)單一。員工對(duì)管理、衛(wèi)生、出品思想意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)行力度不夠，培訓(xùn)不到位。員工對(duì)能源設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)、損耗存在肯定的不清晰，需加強(qiáng)培訓(xùn)
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