最新采購員的年終工作總結(jié)采購員工作總結(jié)和計(jì)劃(16篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 13:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 邀約交流的有以下3家：：從展會(huì)上看到的，可以做。中間兩次過來交流，對(duì)方都是做銷售的，對(duì)技術(shù)不是很了解，后面這次，交流結(jié)果是他們回日本找一些材料數(shù)據(jù)供我們選擇一下。目前在等日本回復(fù)。：雖然在溝通的時(shí)候，說德國廠家可能可以做，但是在后來的溝通中含糊語氣很重，寄來樣品及數(shù)據(jù)表，但工程師反饋利用價(jià)值很小，且已證實(shí)在的廠家只能生產(chǎn)此產(chǎn)品，對(duì)于在簡介中出現(xiàn)的產(chǎn)品都沒有確切了解。：與公司相似，主要是生產(chǎn)用于油氣分離所用的。已帶來所有樣品及數(shù)據(jù)表，后來又見傳來的數(shù)據(jù)表工程師反映可用信息很少。另了解到的廠家只生產(chǎn)煙塵過濾裝置，待后續(xù)跟進(jìn)。(四)對(duì)于記錄統(tǒng)計(jì)工作：我還要報(bào)告的是，年下半年我們采購部共簽署了201個(gè)采購合同，其中每個(gè)人負(fù)責(zé)的數(shù)目如下：： 9個(gè)。： 9個(gè)。：29個(gè)。：55個(gè)。：81個(gè)。：15個(gè)。： 3個(gè)。這幾個(gè)月以來的工作我發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不少問題：工作效率不高，這是最大的問題也是最糟糕的問題。我想主要的原因是我的響應(yīng)速度不快再加上對(duì)工作流程熟悉的不是很透徹。此問題我相信自己很快就會(huì)改正。合同履行跟蹤不夠徹底。在合同履行過程中對(duì)供應(yīng)商太過信任，有時(shí)又追得太緊致使供應(yīng)商煩躁。看來在如何與供應(yīng)商打交道并打好交道是我以后學(xué)習(xí)的一個(gè)重點(diǎn)。心態(tài)很重要。在查找材料的過程中，因?yàn)榉衔覀兊氖褂们闆r很特殊，一度我找不到任何有用信息，十分迷茫。再后來我逐漸改變了自己的心態(tài)，我們本身做的就是高端技術(shù)產(chǎn)品，如果很容易就能找到合適的材料那我們也就不叫開發(fā)和研究，在市場(chǎng)這一塊也就談不上任何優(yōu)勢(shì)了。粗心。平時(shí)幫助經(jīng)理做的幾個(gè)報(bào)價(jià)中不經(jīng)意間也會(huì)出現(xiàn)很多漏洞，這是我不夠仔細(xì)造成的。綜上是我對(duì)自己從事采購助理工作以來的總結(jié)歸納，對(duì)于20__年，我希望除了解決自己現(xiàn)在所存在的問題外，我能真正接手藥品和部分c類物質(zhì)采購工作，更希望在材料開發(fā)商取得大的進(jìn)展。對(duì)于在工作中暴露出的問題，我對(duì)我們部門工作提出自己的一點(diǎn)看法：采購申請(qǐng)單的頻繁修改使我們的工作效率工作大大降低，年采購明細(xì)中取消購買項(xiàng)81個(gè)。暫停采購5項(xiàng)。補(bǔ)交采購單7次。另有采購項(xiàng)和圖紙更改數(shù)次。針對(duì)修改采購單，我和王梅已擬定加一個(gè)采購申請(qǐng)單修改表，希望在領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門溝通后盡快實(shí)施。付款申請(qǐng)單填寫后財(cái)務(wù)的付款情況最好可以定期反饋。開發(fā)材
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