最新采購總監(jiān)工作內(nèi)容及崗位職責(zé)(十一篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 13:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，建立健全供應(yīng)商評價體系及標(biāo)準(zhǔn)，對供應(yīng)商進(jìn)行動態(tài)評估、控制、分級工作；根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃和進(jìn)度，__度地開發(fā)與整合利用采購資源，提升庫存周轉(zhuǎn)率；采購組織和團(tuán)隊的建設(shè)、人員的發(fā)展、工作流程的設(shè)計與優(yōu)化，開展部門與員工的績效考核。采購總監(jiān)工作內(nèi)容及崗位職責(zé)篇五參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；負(fù)責(zé)供應(yīng)商策略制定、管理維護(hù)及考核評估；設(shè)計并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定并完善切實(shí)可行的供應(yīng)鏈管理流程；建立建全供應(yīng)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤、及評估體系，合理控制采購及運(yùn)輸成本并保證品質(zhì)；提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊能力，確保供應(yīng)鏈運(yùn)作規(guī)范、高效；密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展和競爭對手動態(tài)，結(jié)合自身實(shí)際不斷突破創(chuàng)新，評估并開拓外部供應(yīng)商；定期編制、執(zhí)行分析和動態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費(fèi)用，利用行業(yè)信息及新方式降低成本；及時提交采購分析報告、供應(yīng)商分析及價格對比分析等；個人團(tuán)隊技能和組織能力的工作改善。采購總監(jiān)工作內(nèi)容及崗位職責(zé)篇六以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，整合資源，建立有序高效的采購業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。負(fù)責(zé)制定及完善集團(tuán)采購相關(guān)管理制度、工作流程，推進(jìn)信息化建設(shè)等。監(jiān)管重點(diǎn)采購項(xiàng)目的招投標(biāo)、談判、簽約及合同的交付執(zhí)行。負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理，包括任務(wù)的組織實(shí)施、團(tuán)隊的建設(shè)、人員的發(fā)展、工作流程的設(shè)計及優(yōu)化等。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與管理，供應(yīng)商考察、供應(yīng)商資質(zhì)的審核、供應(yīng)商評估等供應(yīng)商
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