最新超市店長工作計劃(實用13篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 12:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。7月份：暑期季節(jié)性商品的主題陳列及促銷。市場開發(fā)及籌備工作計劃。組織召開百貨上半年銷售分析會議。超市店季度考核。8月份：公司成立三周年，各店“感恩回饋”促銷活動。對暑期籌備組工作的跟進。超市店季度考核。9月份：9月1日開學之際各店人員到崗情況關(guān)注。對9月1日開學初各店貨源跟定，確保貨源。9月10日教師節(jié)超市活動的安排。9月27日中秋節(jié)促銷安排。超市店季度考核。10月份：做好10月1日前黃金周期間銷售促銷活動。做好季節(jié)性商品篩選。對營運工作的完善。11月份：過季商品的清退。開展超市知識、陳列競賽活動。開展主題為“關(guān)注消防，珍愛生命，共享平安”的“119消防宣傳日”活動12月份：準備年終總結(jié)工作。安排超市百貨員工年度總結(jié)工作。對店面系統(tǒng)檢修，維護，確保全年系統(tǒng)安全。做好24號平安夜和25號圣誕節(jié)的促銷工作。做好年底人員安排及安全工作。超市店季度考核。1月份：召開一次超市百貨工作總結(jié)會議。做好元旦期間銷售促銷活動對各超市店商品庫存的關(guān)注，確保節(jié)假期間安全庫存，需做好春節(jié)前備貨工作。2月份：做好春節(jié)期間銷售促銷活動。對超市供應(yīng)商節(jié)前放假和節(jié)后收假能送貨日的確定。須做好商品庫存管理及清退工作。做好在春節(jié)長假前各項工作安排。超市店長工作計劃篇三回首20__年的工作歷程，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，作為一名店長我深感到責任的重大，為做好15年超市工作，更好地服務(wù)好顧客，現(xiàn)結(jié)合14年工作經(jīng)驗，特制定如下工作計劃：一、提升專業(yè)技能不斷學習和總結(jié)，嚴格要求自己，做到正人先正己，提高自己的工作效率，以強化服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績?yōu)榧喝?，以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱情，加強對值班長、管理員制度的落實與執(zhí)行，強化現(xiàn)場管理力度，處理好顧客的投訴與抱怨，把握好顧客的退換貨制度，盡量讓顧客高興而來、滿意而歸。二、商品管理堅持對商品缺斷貨的追蹤，努力提升商品陳列藝術(shù)，做到主力商品的位置，體現(xiàn)較強的季節(jié)性陳列、關(guān)
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