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正文內(nèi)容

最新生產(chǎn)管理工作總結(jié)和計(jì)劃(實(shí)用8篇)(編輯修改稿)

2025-08-17 12:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。文檔為doc格式生產(chǎn)管理工作總結(jié)和計(jì)劃篇三公司生產(chǎn)管理中心xx年度“5s”管理工作總結(jié)表彰大會(huì)在綿陽(yáng)召開(kāi)。生產(chǎn)管理中心總經(jīng)理饒x權(quán)、生產(chǎn)事業(yè)一部經(jīng)理田x生、黨群辦主任王x輝、各車(chē)間生產(chǎn)班組管理干部悉數(shù)出席會(huì)議。會(huì)議由生產(chǎn)事業(yè)二部經(jīng)理邱聲強(qiáng)主持。總結(jié)表彰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)隨著“5s”管理工作在公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的全面、深入開(kāi)展,從清理、清潔到整理、整頓,再到今天全體員工自覺(jué)開(kāi)展“5s”管理,自主提升自身素養(yǎng),“5s”管理工作不僅規(guī)范了員工們的生產(chǎn)操作流,亮化了班組形象,成為各班組日常管理工作的一部分,還對(duì)員工們的生活習(xí)慣形成了良好的培養(yǎng)和引導(dǎo),不少員工已把5s現(xiàn)場(chǎng)管理的良好習(xí)慣帶回家中,用于自己的生活管理,“5s”管理已使公司員工受益匪淺。生產(chǎn)管理中心總經(jīng)理饒家權(quán)為5s先進(jìn)推行者頒獎(jiǎng)會(huì)上,饒家權(quán)用生活小短片,詮釋了“5s”管理在生活和工作中的重要性。在高度評(píng)價(jià)各車(chē)間,各小組一年來(lái)取得的重要成績(jī)的同時(shí),他認(rèn)為,有高效、有質(zhì)量、有安全、有快樂(lè)的推行5s管理,一是態(tài)度要積極;二是要有創(chuàng)新的能力和智慧。要用要多姿多彩活動(dòng)來(lái)豐富、完善5s管理工作的開(kāi)展,讓制度化的.5s管理工作不再單調(diào)、枯燥無(wú)味,要讓“5s”管理工作有序進(jìn)行,快樂(lè)開(kāi)展。生產(chǎn)事業(yè)一部經(jīng)理田繼生為5s先進(jìn)推行者頒獎(jiǎng)。他還強(qiáng)調(diào),公司的“5s”工作要全面圍繞“改善”這個(gè)主題來(lái)開(kāi)展,認(rèn)清目的,找準(zhǔn)難點(diǎn),在有限的資源下有效出擊,真正做到安全“5s”、質(zhì)量“5s”、效率“5s”、快樂(lè)“5s”。希望各小組要一如繼往的持續(xù)推行好5s管理工作,努力為自己和公司創(chuàng)造更加美好的工作環(huán)境。生產(chǎn)事業(yè)二部經(jīng)理邱聲強(qiáng)為獲獎(jiǎng)先進(jìn)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)會(huì)上,田繼生全面、深入的總結(jié)了xx年度各車(chē)間5s管理工作開(kāi)展所取得的重大成果,分析各班組的工作亮點(diǎn),用圖表提出了改進(jìn)意見(jiàn)。13個(gè)班組長(zhǎng)結(jié)合自身班組“5s”工作開(kāi)展情況進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。邱x聲強(qiáng)宣讀xx年度公司生產(chǎn)管理中心“5s”管理工作表彰決定,隆重表彰了一年來(lái)各車(chē)間、各班組在“5s”管理工作中推行中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀小組、優(yōu)秀推進(jìn)者和先進(jìn)個(gè)人,并對(duì)“5s”推行的潛在班組授予了流動(dòng)紅旗。黨群辦主任王耀輝為獲獎(jiǎng)先進(jìn)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)
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