最新景區(qū)后勤部工作計劃學(xué)生會后勤部工作計劃通用(7篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 11:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計劃篇二一、指導(dǎo)思想堅持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo)，探索“敬業(yè)、服務(wù)、教育、管理”工作方式，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標(biāo)。二、具體目標(biāo)努力實現(xiàn)學(xué)生、家長、教師和各級領(lǐng)導(dǎo)、來賓對招生接待服務(wù)工作滿意度達(dá)100%，家長和學(xué)生對行政后勤線的滿意度達(dá)90%。主動宣傳，抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報的宣傳報道工作。嚴(yán)格安全排查制度，費(fèi)用和損失超過1000元的安全事故為0.加強(qiáng)物業(yè)排查，建立定期排查制度。建立師生個人檔案，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作100%的滿意度。三、工作措施(一)加強(qiáng)培訓(xùn)，形成共識積極開展學(xué)習(xí)討論活動，努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念，真正明了“教育就是服務(wù)，就是為學(xué)生服務(wù)，就是為學(xué)生的成長、成人、成才服務(wù)。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的條件，服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長”的理念，全面走進(jìn)市場。引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài)，樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得，只有學(xué)校不斷發(fā)展，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。倡導(dǎo)“合作、高效、責(zé)任、自強(qiáng)”的團(tuán)隊精神，同事之間必須堅持樹立正氣，反對歪風(fēng)邪氣。堅持多干實事，反對滿腹牢騷。堅持換位思考，反對斤斤計較。堅持以誠待人，反對說長道短。思想上準(zhǔn)確定位，工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。嚴(yán)明工作紀(jì)律，樹立實驗學(xué)校的形象，工作要守時盡職，舉止要文明大度，在任何情況下都不得與家長爭吵。(二)突出細(xì)節(jié)，重視過程主動工作，加強(qiáng)溝通，在學(xué)生生活管理過程中，要主動與班主任聯(lián)系，與家長聯(lián)系，不得推諉與回避。注意工作細(xì)節(jié)，堅持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中創(chuàng)造特色。加強(qiáng)學(xué)校宣傳，量化工作任務(wù)。每月要在《萍鄉(xiāng)報》上發(fā)表一篇稿子。(三)落實制度，嚴(yán)格管理結(jié)合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購方面的制度。加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，在講清道理、程序管理、細(xì)致檢查的前提下，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。(四)明確分工，明確職責(zé)周筱明(主任)：全面負(fù)責(zé)行政后勤工作。制定工作計劃、考核方案。組織管理與考核。陳述文(干事)：負(fù)責(zé)行政后勤部日常工作。辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印
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