最新工地實(shí)踐認(rèn)知報(bào)告3000字(七篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 10:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，由現(xiàn)階段的科學(xué)管理進(jìn)入文化管理，實(shí)現(xiàn)管理全面升級(jí)，達(dá)到三統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)即：企業(yè)文化，企業(yè)制度，企業(yè)系統(tǒng)識(shí)別統(tǒng)一，并變成員工的共識(shí)，自覺(jué)的落實(shí)到行動(dòng)中去。完成企業(yè)進(jìn)入中上型企業(yè)行列目標(biāo)，運(yùn)做并實(shí)施開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，把產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高，接近國(guó)際水平。vi設(shè)計(jì)思想，看似一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題，其實(shí)它包含了很深的內(nèi)涵。如果只說(shuō)建設(shè)公司是搞建筑的，這在語(yǔ)義上沒(méi)有錯(cuò)，但在價(jià)值意識(shí)上是一個(gè)模糊概念。所以我是一家建筑多行業(yè)的公司，這才能觸及企業(yè)的使命、職能、貴任，才觸及到企業(yè)事業(yè)領(lǐng)域的本質(zhì)。這就是企業(yè)的市場(chǎng)定位，它擴(kuò)展了企業(yè)定位的內(nèi)涵，確定了企業(yè)的定位點(diǎn)、價(jià)值優(yōu)勢(shì)，確定了單位的目標(biāo)市場(chǎng)。因此也就本著這一觀(guān)點(diǎn)確立以豐富、宏偉及科技為主題的vi設(shè)計(jì)思想。vi設(shè)計(jì)，因顯示了該公司蓬勃向上，積極進(jìn)取，用人文及綠色科技的精神來(lái)鼓勵(lì)每個(gè)員工，讓每個(gè)員工充滿(mǎn)激情，工作快樂(lè)。vi設(shè)計(jì)的應(yīng)用也非常廣泛。如(1)根據(jù)ci設(shè)計(jì)的成果，公司可先后制作包括pop掛旗、招貼畫(huà)、賀年卡、手提袋、信封、文件袋等宣傳用品。對(duì)企業(yè)的對(duì)外宣傳和促銷(xiāo)起到了有力的促進(jìn)作用。(2)將企業(yè)的視覺(jué)形象和新的經(jīng)營(yíng)理念予以充分地實(shí)施，是使企業(yè)得到較好回報(bào)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。施工作業(yè)中，人際關(guān)系極為重要。人際關(guān)系良好，才能處理好施工過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題，才能達(dá)到事半功倍。在施工單位，幾乎所有的人都懂得處理好人際關(guān)系的重要性，但盡管如此，大多數(shù)都不知道怎樣才能處理好人際關(guān)系，甚至相當(dāng)多的人錯(cuò)誤的認(rèn)為拍馬屁、講奉承話(huà)、請(qǐng)客送禮，才能處理好人際關(guān)系。其實(shí)，處理人際關(guān)系的決竅在于你必須有開(kāi)放的人格，能真正的去欣賞他人和尊重他人。在企業(yè)與上司、同事、下屬相處時(shí)，若你能去客觀(guān)地發(fā)掘別人的優(yōu)點(diǎn)和真誠(chéng)地尊重和欣賞別人時(shí)，你的人際關(guān)系便如魚(yú)得水了。但一些人認(rèn)為懷才不遇，他們看到自己上司一點(diǎn)點(diǎn)不如自己的地方，便認(rèn)為上司不如自己，從內(nèi)心上看不起上司，私下抱怨上司，工作上不配合上司，結(jié)果連與上司的關(guān)系都處理得不好，更不用說(shuō)同事和下屬了，這種人必然會(huì)自食其果，在社會(huì)中很難生存。一個(gè)懂得用欣賞人、尊重人處理人際關(guān)系的人會(huì)過(guò)得很愉快，別人也會(huì)同樣的欣賞和尊重他，而一個(gè)提倡欣賞和尊重人的團(tuán)隊(duì)將會(huì)是一個(gè)關(guān)系融洽的大家庭，團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都是欣賞和尊重別人，每一位成員也受到別人的欣賞和尊重，每一位成員都會(huì)心情舒暢，于是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力會(huì)
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