最新四人合伙經(jīng)營(yíng)協(xié)議書魚塘合伙經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(九篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 09:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的，符合要求的消防、電力、用水、暖氣、自動(dòng)扶梯等設(shè)施，使房屋適合于經(jīng)營(yíng)建材家具裝飾市場(chǎng)，符合國(guó)家消防經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)。甲方應(yīng)于本協(xié)議簽訂后，于xx年月日前將符合上述條件的房屋交付乙方驗(yàn)收用于合作公司的經(jīng)營(yíng)。甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理于地方各部門的關(guān)系，爭(zhēng)取各項(xiàng)優(yōu)惠政策和稅收減免等。并在商場(chǎng)營(yíng)業(yè)前，提供建材家具裝飾市場(chǎng)可投入運(yùn)作的全套合法證明文件。甲方應(yīng)保證協(xié)議有效期內(nèi)：整體的房屋、土地所有權(quán)人是甲方，甲方不得將房屋、土地分割、出租，在簽訂合作協(xié)議時(shí)甲方應(yīng)向乙方提供產(chǎn)權(quán)資料的復(fù)印件，甲方保證該資料的真實(shí)性。第五條乙方義務(wù)：負(fù)責(zé)對(duì)擁有的企業(yè)品牌、管理經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)和招商客戶資源用于合作公司。負(fù)責(zé)對(duì)房屋的裝修進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，并于xx年月日前將設(shè)計(jì)方案交付甲方。并在甲方認(rèn)可后，由甲方負(fù)責(zé)施工。負(fù)責(zé)合作市場(chǎng)前期的營(yíng)銷招商工作，應(yīng)在甲方將符合協(xié)議約定條件的房屋交付驗(yàn)收后天（即xx年月日）使市場(chǎng)能開張營(yíng)業(yè)。第六條合作公司的經(jīng)營(yíng)管理方式：甲、乙雙方合作公司名稱為xxxxxxxx廣場(chǎng)，注冊(cè)資金為元，其中甲、乙雙方各占有出資比例為%和%，雙方均已人民幣出資。該合作公司董事會(huì)由三人組成，甲方委派兩名董事，其中一人擔(dān)任董事長(zhǎng)（法定代表人），乙方委派一名董事。擔(dān)任執(zhí)行總經(jīng)理。甲方向合作公司委派相關(guān)財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作；乙方向合作公司委派執(zhí)行總經(jīng)理。全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，執(zhí)行總經(jīng)理每月十號(hào)前向董事長(zhǎng)報(bào)告上個(gè)月的工作情況和財(cái)務(wù)報(bào)表。乙方在合作第一年內(nèi)可委派一名市場(chǎng)管理人員協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理和招商工作。甲、乙雙方每年至少召開兩次董事會(huì)，決定公司的重大事項(xiàng)。合作公司以乙方指派的執(zhí)行總經(jīng)理為主，組建經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。甲方對(duì)管理人員除執(zhí)行總經(jīng)理外享有推薦權(quán)，但須經(jīng)乙方考核合格后方能任用。為減小成本開支，合作公司應(yīng)盡量聘用本地員工。第七條合作公司的費(fèi)用分擔(dān)方式：對(duì)房屋內(nèi)外的裝修預(yù)、決算應(yīng)得到雙方書面確認(rèn)，內(nèi)裝修招牌分年折舊進(jìn)入合作公司經(jīng)營(yíng)成本，而房屋外裝修、消防、暖氣設(shè)施、自動(dòng)扶梯不計(jì)入合作公司折舊成本。合作公司經(jīng)營(yíng)所需而使用的水、電、通信、經(jīng)營(yíng)管理、廣告、工資、稅收等費(fèi)用均列入成本。合作公司每年廣告費(fèi)用按預(yù)算使用，原則上不高于100萬元。其余各項(xiàng)成本費(fèi)用由乙方在每合同年年初，以書面
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