最新化工廠化驗(yàn)室工作總結(jié)(通用13篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 09:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、年的情況總結(jié)內(nèi)容。勞保、福利：勞保實(shí)行定期定額發(fā)放管理或以久換新，防止隨意性。車輛：行車記錄和百公里耗油或者大包干制。（二）人力資源：招聘：由企業(yè)各部門主管上報(bào)招聘崗位，確定崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)和條件，組織面試流程。培訓(xùn)：主要是崗位技能、能力、素質(zhì)方面。企業(yè)管理制度和企業(yè)文化。采用會議、參觀或者委培等形式（確定議程）。培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)真實(shí)性，以試題的形式擇優(yōu)錄用、選拔、晉升、儲備人才。特殊崗位應(yīng)定期培訓(xùn)（會計(jì)、電工、技工、電腦等方面人員）。勞資：主要是考勤制度的實(shí)行和審批。流程：簽到（出入廠時(shí)間、收回）門衛(wèi)監(jiān)管主管復(fù)核主管部門上報(bào)第一責(zé)任人審核報(bào)表審批上報(bào)發(fā)放?？冃В喝粘９ぷ骺己撕湍杲K評比工作。確定最佳員工、優(yōu)秀員工、先進(jìn)員工（必要設(shè)立特殊貢獻(xiàn)員工）。其中涵蓋日常的獎罰性文件依據(jù)。采取以比例分配、差額選舉或定額的形式。檔案：建立部門編碼文件臺帳輸入輸出借閱憑證等程序。獎罰：根據(jù)國家關(guān)于勞動用工的法律法規(guī)，貫徹落實(shí)企業(yè)《人事管理制度》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行。（三）關(guān)于企業(yè)文字綜合和iso9001：20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證的情況說明：企業(yè)文字綜合：收發(fā)文件的格式、內(nèi)容和歸檔、保密問題。iso9001：20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證內(nèi)審和年審工作，此項(xiàng)工作十分繁雜。（四）采購：定點(diǎn)、定價(jià)，執(zhí)行采購計(jì)劃上報(bào)審批手續(xù)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價(jià)低（貨比三家），防止高買低賣的現(xiàn)象發(fā)生。其中涉及合理采購、價(jià)格、資金、發(fā)票等問題。財(cái)務(wù)部門的審批和保管、使用部門的驗(yàn)收。七、生產(chǎn)部：（一）各車間：車間主任負(fù)責(zé)制。對員工的勞動紀(jì)律、工作能力、工作效率有評價(jià)。完成工作計(jì)劃。對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、績效考核等情況監(jiān)管、安排生產(chǎn)和涉及情況的總結(jié)（早會）。強(qiáng)化工藝流程和質(zhì)量控制點(diǎn)的有效實(shí)施和控制。（二）設(shè)備動力：保證設(shè)備動力的正常、合理運(yùn)行。修舊利廢。生產(chǎn)過程中的安全隱患發(fā)現(xiàn)和處理。在現(xiàn)場管理大檢查中積極配合。做好制作、安裝、報(bào)修、檢修計(jì)劃和工程實(shí)施的合格交工。總之，是服務(wù)部門。（四）保管：此部門的職責(zé)劃分和部門歸屬問題有待于確立。保管工作相當(dāng)重要。應(yīng)按照iso9001：20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證要求實(shí)施，做好產(chǎn)成品、半成品的標(biāo)識和完好率，帳目的建立和庫存的實(shí)際清點(diǎn)，防止積壓和浪費(fèi)。領(lǐng)用、借用、使用情況、出入庫手續(xù)的逐級完善
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