最新上半年行政工作總結(jié)匯報行政上半年工作總結(jié)(精選15篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 08:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。對每月考勤和獎懲進行公示。根據(jù)出勤、獎懲等做總部行管人員工資表，核對車間、工程公司工資表。辦理員工退休_名，工傷_，生育_，失業(yè)_名。五、招聘了解各部門崗位需求情況。通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場、廠房張貼招聘信息等方式進行招聘。六、培訓(xùn)培訓(xùn)計劃：專業(yè)技能、安全生產(chǎn)、員工思想教育等培訓(xùn)。七、考核制度15月配合人事經(jīng)理月底進行制度考核統(tǒng)計。6月份組織制度考核，統(tǒng)計考核結(jié)果。針對總經(jīng)理要求進行考核制度補充、修改、完善，并組織征求意見。八、陳列室整改根據(jù)陳列室現(xiàn)有問題進行總結(jié)并方案規(guī)劃。針對問題組織實施整改，保持美觀、持久。九、辦公室相關(guān)工作會議紀要、通知等文字撰寫。通訊錄的制作、更新。視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳?？偨?jīng)理相關(guān)工作溫馨提醒。企業(yè)人事行政上半年工作總結(jié)篇五上半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，行政人事部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點，注重發(fā)揮行政人事部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將上半年來的工作情況總結(jié)如下：一、 加強基礎(chǔ)管理，為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政人事部重要工作內(nèi)容之一。半年來，行政人事部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政人事部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。行政人事部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé)，樹立了良好房產(chǎn)人形象，起到了窗口作用。二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣服務(wù)是始終貫穿行政人事部工作的，行政人事部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、員工和客戶滿意，是衡量行政人事部工作的基本標準。半年來，我們圍繞中心工作，力爭在服務(wù)工作方面做到三個突破：在主動服務(wù)上有所突破。突出一個“早”字、體現(xiàn)一個“快”字、做到一個“好”字。“早”就是改變領(lǐng)導(dǎo)不交不辦、不說不干的被動傾向，對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政人事部分管的六大員工作，工作有計劃，落實有措施，完成有總結(jié)，做到了
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