支部委員述職報告(編輯修改稿)
2025-08-17 07:21 本頁面
【文章內容簡介】 見建議中的思維和做法有不恰當或錯鋘之處，能夠及時得到全體黨員、村組干部及鎮(zhèn)領導的批評指正?，F(xiàn)在村黨支部委員選舉在鎮(zhèn)領導及全體黨員、組干部近期辛勤工作下，即將完成，新一屆村民委員會也將在近期內選舉產(chǎn)生，我誠懇建議，今后新一屆村黨支部委員會、村民委員會，無論那個擔任黨支部書記、那個當選擔任羅塘村民委員會主任，作為村一級組織這個班，一個班長、一個副班長(即村主任)，在做好了為全體黨員、村民服務工作及傳達上級黨委、政府政策法規(guī)的同時，拿出一部分時間、拿出一部分精力，拿出一部分思維，極力關注、分析、思考一下村經(jīng)濟收支狀況，從而能夠全盤掌握當年村集體經(jīng)濟現(xiàn)狀，就好像鎮(zhèn)水務管理站一樣，村民在關鍵時候，如春插、雙搶期間，xx水庫灌溉區(qū)無論那個村村干部或村民對xx水庫現(xiàn)有儲存水量想了解一下，只要打個電話問一下水管站：xx水庫現(xiàn)在有多少萬方水，能否保證晚稻灌溉用水，鎮(zhèn)水務管理站馬上就可以回復你現(xiàn)在xx水庫還有245萬方水，還能放多少天多少天。說實在話，xx水庫是一項物體，它不是人，它不會說話，它不可能跟水管站說：我xx水庫內今天只剩下245萬方水，如果不是因為農業(yè)灌溉用水的需要的話，你們不能放了，要確保雙搶及晚稻后期抽穗灌漿的需要。因此掌握這些xx水庫庫存容水量資料收集及如何用好水，管好水、運作好水的科學管理合理利用，全靠站務人員收集、關注和決策。因此村黨支部、村委會就要有村一級領導班子中具有決策權班長、副班長(即村委會主任)關注村級財務，全盤掌握當年村集體經(jīng)濟現(xiàn)狀，在當年中央轉移支付有多少、在下面可以收上來的承包租賃費有多少、在外面能爭取部門扶助資金有多少，加上村現(xiàn)有結余款，預計一年中村集體經(jīng)濟可達到數(shù)額，就要按照村集體經(jīng)濟狀況，管好這個家，在心里列出當年收支預算，盡量壓縮各攤點開支，杜絕大手大腳亂花錢、鋪張浪費，要將錢用在刀刃上，現(xiàn)在我仍然借用xx水庫打個比方，假若xx年初庫存120萬方水，預計春季下雨可收集180萬方，夏、秋季下雨可收集60萬方，那么全年預計xx水庫可以達到庫存360萬方，就能確保一年360天，天天庫區(qū)內有水放，而且還有結余，就能確保灌區(qū)內村民農作物旱澇保收，如果你毫無計劃，大肆揮霍浪費，一天放10萬方水，那么360萬方水只要36天xx水庫就要見底了。晚稻后期天不下雨灌區(qū)內村民水稻就要絕收。同理，村經(jīng)濟狀況根據(jù)班長、副班長(即村委會主任)關注、分析、
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