幼兒園后勤部秋季工作計劃(十五篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 06:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3檢查巾杯消毒情況。4做好“中秋”、“國慶節(jié)”值班人員安排。十月:1檢查保育員一日工作情況。2抽查寢室衛(wèi)生和班級衛(wèi)生。3舉行衛(wèi)生講座。4幼兒體檢十一月:1各班級教玩具自檢,戶外中大型玩具檢修?2檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況。幼兒園后勤部秋季工作計劃篇二一、情況分析：(一)發(fā)展優(yōu)勢幼兒園占地面積3542平方米，建筑面積3532平方米，綠化面積395平方。現(xiàn)有8個班級，幼兒245名左右，教職員工42名，其中在編教師22名，非編教師3名，保健老師2名，保育員8名，營養(yǎng)員3名，報帳員1名，勤雜工1名，保安4名。各班都有獨立的教學(xué)活動室、盥洗室、午睡室。進(jìn)一步規(guī)范非在編人員的月考核機(jī)制，加大日常執(zhí)行與檢查的力度，明確了非在編人員待遇的具體內(nèi)容及分配標(biāo)準(zhǔn)，凸顯了獎懲的公正性，有效地提升了三大員的工作積極性和工作效率。保育員隊伍經(jīng)過歷年的園中培訓(xùn)和實際操作，工作經(jīng)驗豐富，操作規(guī)范、綜合能力較強。(二)存在問題：“三大員”的語言表達(dá)能力和保教結(jié)合工作還有待于進(jìn)一步的提高。后勤為前勤的服務(wù)意識和日常管理還需加強，還需要拓展眼界，與時俱進(jìn)，提升后勤管理工作和日常管理措施。后勤管理工作全局意識不夠強，有時做事情、干工作只布置任務(wù)，沒有進(jìn)行細(xì)致的檢查。創(chuàng)新意識不足，缺少謙虛好學(xué)、嚴(yán)格要求自己的要求，對新思想、新知識學(xué)習(xí)上熱情不夠，主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細(xì)，工作有散漫、懶隋想象，管理粗糙。對保育員、營養(yǎng)員指導(dǎo)檢查力度不夠，使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作現(xiàn)象。深入一線調(diào)研工作不夠，沒有及時了解三大員的思想動態(tài)，從而在管理上帶來被動。對安保隊伍的培訓(xùn)工作做得不夠深入，特別是熱情接待方面還需進(jìn)一步提高。食堂工作人員工資代遇不高，思想不穩(wěn)定，使廚師崗位每年都有變動。二、指導(dǎo)思想：本學(xué)期的后勤工作，以切實落實園務(wù)工作計劃中有關(guān)要求，針對存在的問題，堅持規(guī)范管理，加強三大員隊伍建設(shè)，在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平，在實踐中改進(jìn)，在改進(jìn)中力求完善，確保后勤工作精細(xì)化、規(guī)范化，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量。三、工作目標(biāo)：以問題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口，進(jìn)一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性，努力提高三大員職業(yè)素質(zhì)及口語表達(dá)。保健管理人員對一日工作日程進(jìn)
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