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大學生畢業(yè)晚會策劃方案流程大學生畢業(yè)晚會策劃方案(5篇)(編輯修改稿)

2025-08-17 04:35 本頁面
 

【文章內容簡介】 節(jié)目服裝道具費共:500元(3)宣傳費用:500元①橫幅制作費用:50元②海報制作費用:200元③傳單印發(fā)費用:200元④邀請函印發(fā)費用:50元(4)應急費用:500元綜上,預計支出總計7000元備注2:預計收入由預計贊助費組成,包括現金及等價物如發(fā)型化妝服務,氣球橫幅等布置現場用品,預計在7000元以上。我們認為最可能會出質量問題的環(huán)節(jié)可能有以下這幾方面:邀請:學工部未能一次把所有需邀請對象交代清楚聯(lián)系嘉賓并派發(fā)邀請函時出現遺漏物資準備:采購數量不足。物資質量不及格。采購人員發(fā)生意外,物資不能及時到位。宣傳:宣傳品未及時制作出來并張貼派發(fā)。舞臺設置:聯(lián)系不到場地設備管理員。舞臺公司未能及時到位。舞臺設備臨時發(fā)生意外晚會。現場:主持人由于意外未能及時到位。演出人員未能及時到場,上下節(jié)目不能及時銜接。演出過程發(fā)生失誤。會后:設備回收、物資清點、歸位時發(fā)生混亂。以下用魚骨圖展示導致質量問題發(fā)生的一些原因。pdca質量控制:項目質量控制是一個由事前控制、過程監(jiān)控、檢查對比和偏離處理等部分組成的主動控制閉環(huán)系統(tǒng)、我們可以通過pdca來實現這個系統(tǒng):plan:用質量目標表明確所要達到的質量要求do:用監(jiān)控記錄表記錄項目實施過程中的情況check:用檢查對比表來找出偏離目標的差異act:采取措施糾偏。各個具體活動的負責人,負責本活動高質量的`完成,再由一個人對晚會所有活動進行檢查跟進與協(xié)調,確保整個晚會項目高質量地完成、我們可以用簡單的質量核對表來檢查和核對某些必要的步驟是否已經付諸實施,從而實行對質量的。(1)項目小組的溝通溝通手段:主要是電話溝通頻率每周3次(必要的話隨時)為了確保每一項活動的按時按量完成,項目小組每個活動的負責人必須及時的把活動的進展情況向項目的負責人匯報,項目負責人及時的把相關信息通發(fā)布給各個信息需求者、這種輪式的的溝通方式能夠快速的解決問題,并且確保了信息傳遞的準確性、針對這一方式可能難以提高成員的士氣,這里成員間也可以相互的溝通,但前提是項目小組的負責人必須掌握活動的進展情況,不然項目就難以控制。(2)贊助商的溝通溝通手段:當
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