醫(yī)院副護(hù)士長崗位職責(zé)(七篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 03:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與工作流程 32 護(hù)理部主任崗位職責(zé)、分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)護(hù)理管理工作，負(fù)責(zé)制訂醫(yī)院護(hù)理工作的中長期規(guī)劃、全院護(hù)理工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施、總結(jié)。對院長、分管副院長負(fù)責(zé)。、崗位職責(zé)、疾病護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程等，并組織實(shí)施。，制訂和修改護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)院護(hù)理評價(jià)指標(biāo)及?？谱o(hù)理評價(jià)指標(biāo)，健全醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理組織體系，定期檢查護(hù)理工作質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量安全教育工作，確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。 、各級各類護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃地培養(yǎng)護(hù)理管理和?？茦I(yè)務(wù)骨干，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核考評。、夜班準(zhǔn)入、特殊護(hù)理崗位專業(yè)護(hù)士準(zhǔn)入等制度，并履行相應(yīng)的準(zhǔn)入工作程序。，統(tǒng)籌管理各護(hù)理單元的工作，科學(xué)合理設(shè)置護(hù)士崗位，執(zhí)行臨床分層級管理制度。，與有關(guān)部門做好護(hù)理人員的調(diào)配、聘任、任免、晉升、獎(jiǎng)懲、考核等工作。 ，分析、評價(jià)全院護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)交流，制定有效的整改對策。(組織、指導(dǎo))重大手術(shù)、急危重癥、疑難病例的會診和搶救，指導(dǎo)各專科護(hù)理查房和護(hù)理會診。，協(xié)調(diào)解決醫(yī)院保障措施的落實(shí)及護(hù)理人員的福利待遇問題，充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性。 。護(hù)理部干事崗位職責(zé)、事宜的通知和各種會議記錄、工作。 、變更等工作，協(xié)助管理護(hù)士進(jìn)修（或進(jìn)修生）和實(shí)習(xí)生。、臨床科室做好機(jī)動護(hù)士的調(diào)配與管理工作。，積極完成分管副院長、護(hù)理部主任交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)?？谱o(hù)士長崗位職責(zé)、教學(xué)、科研及在職教育的管理工作；是本科室護(hù)理質(zhì)量與安全管理第一責(zé)任人，應(yīng)對分管副院長、護(hù)理部主任負(fù)責(zé)。、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程等，確保醫(yī)療護(hù)理工作有序、高效運(yùn)行。，定期或不定期組織檢查，指導(dǎo)臨床護(hù)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確?；A(chǔ)護(hù)理質(zhì)量和專科護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。，參加護(hù)理部組織的行政查房、科室晨會及業(yè)務(wù)查房，組織疑難病例護(hù)理會診，指導(dǎo)危重病人護(hù)理。隨同科主任查房，及時(shí)掌握危重患者病情、治療護(hù)理措施及護(hù)理工作中存在的問題，及時(shí)解決并加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系。，落實(shí)“三基”培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育與考核。，推動護(hù)理專業(yè)發(fā)展。 ，負(fù)責(zé)本科室內(nèi)護(hù)理人力的調(diào)配及合理使用。病區(qū)護(hù)士長崗位職責(zé)、科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)病區(qū)護(hù)士長任職資格與崗位職責(zé)一、任職資格具有主管護(hù)師以上技術(shù)職稱，護(hù)理專業(yè)本科以上學(xué)歷，臨床專科護(hù)理業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，專科及基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)熟練，
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1