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正文內(nèi)容

公司采購崗位職責(zé)(十六篇)(編輯修改稿)

2025-08-17 03:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 買需求,提供靈活有競爭力的解決方案,并推動(dòng)落地。公司采購崗位職責(zé)篇八了解市場行情,掌握工程類材料價(jià)格收集、引入優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,建立、管理供應(yīng)商檔案根據(jù)公司需求計(jì)劃制定材料采購計(jì)劃對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)進(jìn)行比價(jià)、議價(jià),做出比價(jià)單并與供應(yīng)商簽訂采購合同跟進(jìn)、評(píng)估采購材料的品質(zhì)、交貨期及數(shù)量負(fù)責(zé)與供應(yīng)商對(duì)相關(guān)采購以及售后等各方面事宜進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。公司采購崗位職責(zé)篇九熟悉物質(zhì)供應(yīng)渠道、行情,隨時(shí)注意市場信息的變化和資源短缺情況,了解公司所需物料的性能、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。完成物料的采購工作,保證按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)。及時(shí)處理采購過程中的異常事件,必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告相關(guān)情況。負(fù)責(zé)生產(chǎn)、采購周期的分析、預(yù)測,提出存貨的建議。編制采購統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好采購統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,建立和規(guī)范各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、報(bào)表的核算程序,匯總填報(bào)年、季、月度采購統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)編寫采購統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。收集供應(yīng)商資料,協(xié)助質(zhì)量管理部建立完善供應(yīng)商檔案資料。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。公司采購崗位職責(zé)篇十負(fù)責(zé)新項(xiàng)目供應(yīng)商的開發(fā)和選定。負(fù)責(zé)供應(yīng)商對(duì)項(xiàng)目報(bào)價(jià)的匯總。負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購前期的模具貨款的支付。負(fù)責(zé)消耗物資的采購。負(fù)責(zé)采購成本的降低。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的維護(hù)。為內(nèi)飾件總成系列尋找/提供合格供應(yīng)商,詢價(jià)。收集供應(yīng)商信息,建立或完善供應(yīng)商(潛在供應(yīng)商)檔案。積極參與項(xiàng)目的策劃和開發(fā),確定項(xiàng)目的采購成本。分析、整合供應(yīng)商資料,提出降本的預(yù)案和措施。負(fù)責(zé)與分管的供應(yīng)商的價(jià)格談判。供應(yīng)商的考察、走訪或評(píng)估。按照采購制度執(zhí)行日常采購流程,制訂和落實(shí)采購計(jì)劃。負(fù)責(zé)品種引進(jìn),開發(fā)、評(píng)審、管理和維護(hù)供應(yīng)商。規(guī)劃采購預(yù)算,控制采購成本。按照gsp的要求對(duì)首營企業(yè),首營品種進(jìn)行資格審查,保證合法性。完成上級(jí)主管臨時(shí)交辦的其他工作。公司采購崗位職責(zé)篇十一
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