公司部門工作計劃及目標(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 03:29 本頁面
【文章內容簡介】 。在實際應用中完善《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。協(xié)助各部門實施招聘。建立招聘檔案。公司的辦公區(qū)空調、水、電、消防、通風、辦公設施設備的管理。公司辦公設備、辦公家具、辦公用品和勞保用品的配置、采購及發(fā)放的管理。公司宿舍區(qū)的物業(yè)管理及單身職工宿舍樓的管理。（定期及不定期的對公司物業(yè)及宿舍進行巡視巡查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它問題及時上報及時處理。）辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔及綠化的管理。辦公、會議、接待的飲用水（茶）的供應。做好日常宣傳工作。各類重大會議和綜合性會議的安排、組織、記錄和會議紀要整理。對領導、各部門的辦公室進行合理及人性化的安排和調整。做好與地方政府、街道、社區(qū)、學校等相關單位的日常協(xié)調工作。車輛等交通工具進行人性化管理，降低交通工具的使用成本。報刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)管理。1安全保衛(wèi)工作。各類重大會議和綜合性會議的組織。會議的記錄和會議紀要的撰寫，會議資料的歸檔。各部門發(fā)起會議的管理，包括申報，審核管理等。會議設備的采購、安裝和管理，會議室的管理。公司的總要活動（包括集團領導活動）的安排、籌備和組織。新聞發(fā)言管理。公司外事聯(lián)系、接待等工作。融洽與外部關系，及時匯報工作。各類公關事務用品的設計、制作、采購并按規(guī)定程序發(fā)放和領用。籌備組織公司有關大型公關活動。領導交辦重要事項的協(xié)調和督辦。各項制度、會議和領導指示的貫徹、執(zhí)行和落實。收集和整理各類信息，加強公司內信息的溝通和聯(lián)絡。收集整理公司各部門月度工作計劃、總結，收集整理各單位年度工作計劃、總結。及時報告督辦事項的檢查和執(zhí)行情況，提出整改建議應急事務處理，含
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