保潔年終工作總結個人簡短(4篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 03:04 本頁面
【文章內容簡介】 當中是有波動；工資她們較關心，物事愛計較。嘴上說得大度，行動上難免有出入。冬天過去，春天就要到來。新的一年里，我們保潔工，愿在公司的領導下，聽從指揮順從安排，在和諧的氛圍里緊張快干，如即往地做好本職工作，為銀河出力。為銀河添光。保潔年終工作總結個人簡短篇二一年來我部在公司領導正確指導和幫助下，在各級部門的大力支持以及在全體員工的共同努力之下，完成了20___年保潔各項工作。保潔作為物業(yè)服務的又一個窗口，它直接體現著服務單位的企業(yè)形象和服務水平，一年以來，保潔員工用辛勤的汗水、扎實的工作，為企業(yè)的發(fā)展做出了一定的貢獻。在這一年里，保潔員工基本穩(wěn)定，保潔工作無論是單項還是日常的清潔維護基本上也可以按時來完成并達到管理之要求，員工們在工作態(tài)度和工作技能上，結合去年的成績相比較，都有了一定的提高，為小區(qū)的業(yè)主提供了一個良好的生活環(huán)境。現將一年來的工作總結如下：保潔部在各項工作的計劃執(zhí)行當中，對小區(qū)所有管轄范圍內的衛(wèi)生設施，進行了統籌的管理，具體工作如下：清潔面積的擴大。在確保工作質量不下降的前提下，年初從原來個人清掃的8個樓道增加到10個樓道，為實現公平，采取抽簽方式進行分配。保潔樓道負責區(qū)域加大后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質量。一年來，沖洗各區(qū)域主干道路面及架空層8次。清洗水池17次。未交房空房衛(wèi)生大掃除11套。清掃樣板房13次，清洗小區(qū)廣場6次。清洗53棟、54棟、64棟、65棟、36棟地下車庫共5次。房屋頂層及樓面共清掃12次。清掃小區(qū)周邊明溝5次。全體動員深得各部門的配合做好公司的每月7日的衛(wèi)生日，對小區(qū)的各死角、綠化帶等全面清掃7次。物品領用管理。員工的物品領用逐個做好登記手續(xù)，超出正常領用數量，講明原因，使其清潔消耗品的費用控制在合理有效的使用范圍內。半年來，我部門在相繼完成各項工作的過程中，同時也暴露出一些不足之處：對保潔員的工作檢查不到位，有個別懶散現象出現。管理人員的管理水平有待提高：對重點工作的關注欠缺。對細節(jié)的管理、落實不到位，缺乏“舉一反三”。程序化的工作，持續(xù)性不強，有待加強。個別保潔員有上班時間隨意性大、扎堆聊天、撿廢品等做工作以外事情。對保潔員禮貌、禮節(jié)等培訓不到位。因31棟2樓及中央八棟頂
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