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正文內(nèi)容

20xx年采購年終個人總結(jié)報告(通用12篇)(編輯修改稿)

2025-08-17 01:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 價單給予快速的反饋。在滿足客戶要求的情況下,盡可能的找到可靠的供貨商的報價。目前公司主要是客戶自主下單訂貨為主,采購做的主要工作是按客戶指定款式與商檢當(dāng)面簽訂合同,匯總產(chǎn)品信息通知相關(guān)人員(財務(wù),業(yè)務(wù),單證,倉庫),協(xié)同業(yè)務(wù),單證根據(jù)出貨日期安排進倉驗貨,監(jiān)裝出貨。在這一工作中我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,跟進訂單進度,積極快速的完成客戶的需求。,沒有具體的概念,是所有客戶全部100%驗貨還是抽驗檢查,檢查的標(biāo)準(zhǔn)又是什么,沒有一個具體的信息。盡可能的知道客戶的信息,比如客戶出貨時的嘜頭,及裝箱數(shù)或重量及防碰撞等等一些信息。這些都是可以防止重復(fù)工作,及提高客戶滿意度,認(rèn)可度的。,除去客戶自己來我司的客戶外的詢價,我這邊從年初到年尾產(chǎn)品價格報了很多,但真正成交的只有2筆:盲人針,梳子。為什么詢價的這么多,成交的這么少,這個問題可能很難回答,但還是要逐漸商討改進。,沒有具體時間要求,沒有按輕重緩急劃分,顧此失彼的事常有發(fā)生。,業(yè)務(wù)會出現(xiàn)一些沒有明確的概念,只是把客戶的要求或自己理解的意思反饋給采購,采購詢價過程中按自身的經(jīng)驗對產(chǎn)品進行報價分析。造成找的產(chǎn)品不是客戶需求的,造成客戶流失或反復(fù)詢價。,跟單,單證之間溝通的流程沒有具體規(guī)范。中間都是兩個直接聯(lián)系,沒有第三人監(jiān)督校驗,容易出錯。公司可以試著找出一個系列的產(chǎn)品,作為主打的優(yōu)勢的產(chǎn)品。不能被動地只是替客戶尋找產(chǎn)品,這樣產(chǎn)品雜而不精,采購人員也會應(yīng)為產(chǎn)品范圍太廣而無法下手專精一個系列。如果能有主打的產(chǎn)品,主動的向客戶推薦我們自身優(yōu)勢產(chǎn)品,才能更好的創(chuàng)造利潤。然后以專業(yè)的產(chǎn)品,慢慢帶動其他系列的產(chǎn)品,待到一定程度可以分出第二個專業(yè)產(chǎn)品。業(yè)務(wù)員也會對我們的產(chǎn)品了解熟悉,對客戶報價也更具說服力,同時可以對采購以壓力,而不是對產(chǎn)品一無所知。采購也能在這一產(chǎn)品上分出更多的精力去成本分析,了解學(xué)習(xí)具體材料及加工成本,做到心中有數(shù),報價準(zhǔn)確。最后配合專業(yè)的qc和倉庫部門,收貨驗貨,做到各個部門都真正的了解產(chǎn)品特性,熟悉產(chǎn)品,而不是簡單的檢查外觀,數(shù)量。采購年終個人總結(jié)報告篇三20xx個人年終總結(jié) 采購部:郭健偉 又一年過去了,我來到嶸森以有2年多,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!公司在不斷的壯大,現(xiàn)已成為東北最大的以園林綠化、設(shè)
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