20xx年過程檢驗(yàn)員崗位職責(zé)內(nèi)容(六篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 01:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品上線之前，必須確認(rèn)物料是否正確，并協(xié)同生產(chǎn)現(xiàn)場員工做好首件質(zhì)檢并確認(rèn)ok。1負(fù)責(zé)巡查生產(chǎn)線，按工藝質(zhì)量檢查要求，進(jìn)行巡檢與規(guī)定時間抽查中，若有發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常，必須及時反映給生產(chǎn)領(lǐng)班（車間主任）或生產(chǎn)部主管。出現(xiàn)不能解決的情況，應(yīng)通知生產(chǎn)現(xiàn)場停線或?qū)嵭蟹蓝抡?，并及時將停線原因上報(bào)給品質(zhì)部經(jīng)理。配合品質(zhì)部經(jīng)理、生產(chǎn)部相關(guān)人員等協(xié)同論證解決方案，監(jiān)督至徹底改善。1對個人的錯檢、漏檢和誤判造成的損失負(fù)直接責(zé)任；對因擅自不履行崗位職責(zé)，本崗范圍內(nèi)出現(xiàn)批量不合格或造成其他損失負(fù)直接責(zé)任。過程檢驗(yàn)員崗位職責(zé)內(nèi)容篇三檢驗(yàn)員崗位職責(zé)原材料檢驗(yàn)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)進(jìn)料質(zhì)量異常的妥善處理。負(fù)責(zé)對原料規(guī)格提出改善意見或建議。負(fù)責(zé)原料供應(yīng)商，協(xié)作廠商交貨質(zhì)量實(shí)績的整理與評價。檢驗(yàn)儀器，量規(guī)的管理與校正。負(fù)責(zé)進(jìn)料庫存品的抽驗(yàn)，及鑒定報(bào)廢品。資料回饋有關(guān)單位。辦理上級所交辦事項(xiàng)。質(zhì)檢科科長崗位職責(zé)根據(jù)產(chǎn)品特征和相關(guān)工藝、規(guī)范制定檢驗(yàn)程序。領(lǐng)導(dǎo)所屬人員認(rèn)真檢驗(yàn)、把好質(zhì)量關(guān)，根據(jù)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合產(chǎn)品圖紙或有關(guān)技術(shù)文件對產(chǎn)品或半成品作出合格與否的裁決；敢于堅(jiān)持原則，在重大質(zhì)量問題上態(tài)度明確，在出現(xiàn)難以裁決的困難問題上，向公司主管匯報(bào)。每天早晨召開專責(zé)檢驗(yàn)班組會議，及時掌握車間質(zhì)量動態(tài)。不定期考評檢驗(yàn)員的工作能力，及工作成績。每月組織召開質(zhì)量分析會。支持建立和完善與檢驗(yàn)工作有關(guān)的質(zhì)量保證體系。深入班組，傳達(dá)質(zhì)量專業(yè)知識，教育和培養(yǎng)職工，提高全員質(zhì)量意識。解決車間、下級提出的質(zhì)量、技術(shù)難題。協(xié)助車間等其他部門的管理，為公司盡心、盡職、盡力。 質(zhì)檢員崗位職責(zé)檢驗(yàn)員應(yīng)熟悉并理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件，了解受檢產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，性能及使用要求。按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對受檢產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。嚴(yán)格批量產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，檢驗(yàn)員有權(quán)根據(jù)受檢產(chǎn)品的質(zhì)量要求就生產(chǎn)條件、使用材料、檢驗(yàn)設(shè)備等問題向有關(guān)部門提出建設(shè)性意見。檢驗(yàn)員有權(quán)拒檢某些嚴(yán)重違反技術(shù)要求，不負(fù)責(zé)任、粗制濫造的產(chǎn)品，以免不良產(chǎn)品的大批量出現(xiàn)。向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)工人提供質(zhì)量方面的反饋數(shù)據(jù)；根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的問題，分析原
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