20xx年街道意識(shí)形態(tài)工作總結(jié)x街道上半年意識(shí)形態(tài)工作總結(jié)(精選8篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 01:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 委“五四”座談，邀請(qǐng)公司黨政工負(fù)責(zé)人與青年面對(duì)面座談，傾聽(tīng)青年員工的心聲，解決他們的實(shí)際困難，傾聽(tīng)他們對(duì)企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)造的想法和建議，有效凝聚了青年員工力量，為公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。，拓寬輿情監(jiān)控形式。面對(duì)大量錯(cuò)綜復(fù)雜的歷史遺留問(wèn)題和不穩(wěn)定因素，公司以構(gòu)建和諧企業(yè)、依法維穩(wěn)信訪作為重要政治任務(wù)，以黨委班子為核心、各基層單位黨支部為抓手，在依法依規(guī)有效辦理上訪事件的基礎(chǔ)上，通過(guò)員工親戚和朋友將正能量信息傳達(dá)到不穩(wěn)定群體的各個(gè)層面，穩(wěn)控包括互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的多種輿情輿論渠道。經(jīng)過(guò)多年努力，基本實(shí)現(xiàn)了從進(jìn)京訪多、群訪多、個(gè)訪多、信訪多的“四多”轉(zhuǎn)變到今天的“四少”，基本實(shí)現(xiàn)了xx地區(qū)的和諧穩(wěn)定。第二部分存在的問(wèn)題與原因分析在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們清楚地認(rèn)識(shí)到工作中還存在許多不足：一、管理制度方面存在問(wèn)題：。面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代，公司創(chuàng)設(shè)了微信、移動(dòng)客戶端等新媒體業(yè)務(wù)，在拓寬了宣傳渠道的同時(shí)，也為意識(shí)形態(tài)陣地管理帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。新媒體平臺(tái)的輿情控制、輿論引導(dǎo)、后臺(tái)管理、日常監(jiān)控都處于初級(jí)階段，管理制度還不夠完善，存在輿論失控、應(yīng)急不足、引導(dǎo)力量不夠等隱患。公司雖然將意識(shí)形態(tài)列入了績(jī)效考核機(jī)制，制定了思想宣傳工作細(xì)則和考核辦法，但針對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的考核細(xì)則、工作職責(zé)等方面制度還不夠完善，對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的細(xì)節(jié)、特殊情況還缺少足夠的指導(dǎo)。原因分析：一是公共賬號(hào)審批備案制度不夠完善，沒(méi)有統(tǒng)一的歸口部門。二是公共平臺(tái)發(fā)表言論的審核機(jī)制不健全，流程建設(shè)還較為薄弱，對(duì)于平臺(tái)中評(píng)論區(qū)和公共討論群的言論審核還有待完善。三是思想意識(shí)形態(tài)考核檢查制度不夠細(xì)化，工作無(wú)章可循，檢查督導(dǎo)手段還有待加強(qiáng)。二、重點(diǎn)不穩(wěn)定群體維穩(wěn)工作存在問(wèn)題：。公司有償解除勞動(dòng)合同人員xxx人，未退休xxx人，退休xx人，去世xx人；原xxxxx改制人員xxx人，未退休xxx人，退休x人，去世x人；大集體工xxx人，未退休xxx人，退休xxx人；xx動(dòng)遷戶xxx戶及纏訪戶x人。政策宣傳工作還有待加強(qiáng)，對(duì)頑固不化人員還要加大力度從身邊人入手，潛移默化，轉(zhuǎn)變觀念。原因分析：一是對(duì)個(gè)別不穩(wěn)定人員認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題教育力度還應(yīng)加強(qiáng)。公司雖然采取定期政策解讀和發(fā)動(dòng)親屬協(xié)助引導(dǎo)等形式對(duì)重點(diǎn)不穩(wěn)定人群進(jìn)行教育引導(dǎo)，但仍有個(gè)別不穩(wěn)定人群思想認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)企業(yè)的改革政策表示
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