20xx年自來水公司員工個人工作總結公司職員工作總結(12篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 01:10 本頁面
【文章內容簡介】 之下，為加強我行對外競爭力，行領導武斷決策，通過競聘方法，組建了財富治理團隊，分片區(qū)幫忙網點維護客戶，晉升理財步隊素質，并于本年6月13日正式上崗。在分行黨委和個人金融部主任室的正確領導下，我們牢牢環(huán)抱扶植省內卓越銀行，積極籌辦，安排計劃，踐行目標。截止11月末，管轄片區(qū)中高端客戶數(shù)量為同比增長戶，中高端客戶資產額為萬元，同比增長萬元。重點產品營銷，包括基金營銷萬元，各支產品完成率分手為人民幣理家當品共，同比增長依照分行財富司理的職責范圍，我們分管的中西片區(qū)包括城區(qū)的中區(qū)支行、北區(qū)支行、西區(qū)支行、南區(qū)支行和沙溪、大涌支行共18個網點。我們的工作主要有增強對片區(qū)內理財司理的指導，幫忙支行接受存款和販賣產品，以私人銀行為依托，引進高端辦事內容。在上崗以來的約半年工作中，我們總能認真履行本職工作職責，慎密共同分行完成省行下達的各項工作指標，環(huán)抱省行跑贏大市和率先實現(xiàn)百億利潤目標的經營目標，落實分行各項工作安排和要求。勤跑網點，多打電話，全力以赴，和片區(qū)網點一起營銷客戶，力推重點產品販賣，匆匆進中高端客戶數(shù)量與資產雙增長。做培訓，發(fā)短信，多管齊下，千方百計與片區(qū)理財司理保持優(yōu)越有效溝通，匆匆進理財司理綜合素養(yǎng)分外是專業(yè)技能、營銷技能及合規(guī)內控的全面晉升。積極組織理財司理團隊運動，加強歸屬感，凝聚一切步隊力量。做為分行財富治理工作新篇章的開始，我們的工作在行領導的關切與主任室的率領下，取得了必然的成效，為我行個金條線往后工作的長足成長，積累了一些勝利的經驗。(一)容身本職，做好理財司理的相關工作一是做好理財司理的培訓工作。財富司理團隊協(xié)作，配合完成全轄新聘任上崗理財司理的培訓工作，包括職業(yè)道德教導、風險內控要求、日常工作規(guī)范、產品知識遍及與營銷技術分享等，并將為上課而專門居心制作的ppt發(fā)送網點，供一線營銷人員參考使用。同時，將培訓工作日常化，對新業(yè)務、新產品實時做好培訓工作。二是做好理財司理日常工作指引。實時將分行當前重點營銷信息傳達至各理財人員，恰如其分地為其闡發(fā)，使大部分理財司理都能因勢導力，共同分行的各項業(yè)務順利成長。三是做好理財司理背后的技巧支持。我們本身用excel表制作了基金按期定投的盤算公式供所有營銷人員販賣演示，獲得了使用并業(yè)績初見成效理財司理的確定好評。在加息信息一出時，即為加息后是否轉存，我們盤算出了各期限年次的天數(shù)供全轄
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