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正文內(nèi)容

20xx年機電個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)機電工程個人工作總結(jié)(三篇)(編輯修改稿)

2025-08-17 00:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 司工作,通過培訓學習取得了高級電工資格證,2008年至今在******有限公司任機電科長。近年來,隨著國家、政府部門對煤礦安全生產(chǎn)管理要求的不斷提高,在工作中對技術(shù)的理解不斷加深,認識到自身專業(yè)技術(shù)的淺薄,還需要進一步學習專業(yè)技術(shù)知識,才能適應(yīng)科技的飛速發(fā)展。在思想方面,積極學習政治理論,堅持四項基本原則,遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,端正工作態(tài)度,對待工作認真負責,具有良好的政治思想素質(zhì)。通過對黨章的培訓學習2010年被黨組織作為入黨積極分子培養(yǎng),于2011年6月被黨組織吸收為中共預備黨員?;貞浧鹞沂畮啄甑拇蚬ど模行了嵋灿袣g笑,辛酸的是為了抓工期帶領(lǐng)全班組通宵工作,老婆生小孩我不在她身邊,父親做心臟手術(shù)我也不在家,值得歡笑的是,通過這十幾年的磨礪,無論是專業(yè)技術(shù)還是管理經(jīng)驗都得到了大幅度的提高,比如,、10kv/1600kva汽輪發(fā)電機組、10kv/800kw高壓電機、大功率無刷柴油發(fā)電機組等等大中型設(shè)備,從認識到能夠維修,我付出了很多,為我能夠?qū)W到更多、更深層次的技術(shù)奠定了基礎(chǔ)。2008年以來在*****煤業(yè)有限公司工作,任機電科長,就我礦機電管理的一些做法、思路和設(shè)想,向大家作以匯報。大家知道,機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障。今年以來,全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗,黨和國家領(lǐng)導人對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理工作者,我們深感責任重大。進入2010年,我們結(jié)合機電科工作實際,制定了“堅持人性化的管理,強化機電的精細化,確保礦井安全生產(chǎn),實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下,全科各項工作迅速展開,并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生,現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下:總體來說,我們一靠礦領(lǐng)導,二靠全科員工,三靠團結(jié)拼搏,四靠精細運作,我們的主要做法是:一是全面實施“六、一、六”機電管理工程,推動精細化管理進入2010年,我們機電科認真貫徹落實公司實施精細化管理的要求,結(jié)合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法,在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程,即六抓、一設(shè)立、六強化:“六抓”是一抓安全,六親不認;二抓質(zhì)量,細致入微;三抓消耗,斤斤計較;
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