20xx年建筑施工技術(shù)論文(模板9篇)(編輯修改稿)
2025-08-16 23:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 擊施工人員的情況。而施工材料的堆放問題也要進(jìn)行周密的規(guī)劃，放置在較為安全的地方，如果堆放不合理可能會發(fā)生坍塌事故，嚴(yán)重者還會危害施工人員的生命安全。現(xiàn)場管理混亂，狹小的作業(yè)空間都會導(dǎo)致人與機(jī)械設(shè)備的觸碰，從而出現(xiàn)安全事故。因此施工單位應(yīng)該制定一套科學(xué)系統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理制度，分工分塊地進(jìn)行管理，高度整治施工現(xiàn)場，定期進(jìn)行安全隱患的排查，做到人與機(jī)械、施工環(huán)境的和諧相處，確保生產(chǎn)安全。要切實(shí)根據(jù)國家在安全生產(chǎn)方面制定的法律法規(guī)，同時(shí)結(jié)合此次施工的實(shí)際情況，制定出一套完善的安全施工制度。安全施工的第一責(zé)任人要對下面的施工過程進(jìn)行全程監(jiān)督，各個(gè)崗位也要設(shè)立責(zé)任人，對于負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，要做到有章可循，有據(jù)可查，各司其職，賞罰分明，只有建立這樣一套完整而又完善的管理體系，才能確保在施工過程中的零事故，對于施工的進(jìn)度也要不定期的進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上要進(jìn)行整改，對于偷工減料，應(yīng)付了事等做法一定要嚴(yán)懲。總而言之，我國建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，因此我們應(yīng)該采取科學(xué)合理的施工安全技術(shù)管理，采取先進(jìn)的理論管理體系，再結(jié)合規(guī)范的施工操作技術(shù)，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的安全管理，定期進(jìn)行檢查和監(jiān)督，著力減少我國建筑行業(yè)工傷事故的發(fā)生率，進(jìn)一步構(gòu)建和諧社會，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。參考文獻(xiàn)。[2][j].中國房地產(chǎn)業(yè)，2011，03:55.[3][j].民營科技，09:110.[4][j].江西建材，22:281+286.建筑施工技術(shù)論文篇二在建筑施工過程中，必須要認(rèn)識到對建筑工程造價(jià)動態(tài)管理的重要性，保證能夠?qū)ㄖこ添?xiàng)目實(shí)行動態(tài)管理，確保施工的工程質(zhì)量達(dá)到要求，投資企業(yè)方的投資效益得到保障，施工企業(yè)方的利益得到提升。因此結(jié)合筆者多年工作的經(jīng)驗(yàn)，決定對動態(tài)管理方面自己的簡要分析。一、我國建筑工程造價(jià)管理工作的現(xiàn)狀。工程建筑中投資商為了更好的控制總成本，實(shí)現(xiàn)建筑過程中的成本管理，提出來工程造價(jià)管理這一概念。而后逐漸發(fā)展工程造價(jià)也成為了現(xiàn)代建筑工程中投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行競價(jià)的重要競爭方式[1]。是對建筑施工企業(yè)進(jìn)行綜合評定的重要實(shí)力依據(jù)。而最近幾年伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程造價(jià)儼然已經(jīng)成為了企業(yè)綜合競爭力的重要一部分，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)。因此為了更好的對建筑施工的不同時(shí)期進(jìn)行管理也為了處理施工工期、質(zhì)量和工程造價(jià)的關(guān)
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