20xx年建筑施工實訓(xùn)心得體會500字(八篇)(編輯修改稿)
2025-08-16 23:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中要擬定一些主要工程項目的施工方案。這些項目通常是建設(shè)項目中工程量大、施工難度大。工期長，對整個建設(shè)項目的完成起關(guān)鍵性作用的建筑物 (或構(gòu)筑物)，以及全場范圍內(nèi)工程量大、影響全局的特殊分項工程。擬定主要工程項目的施工方案目的是為了進(jìn)行技術(shù)和資源的準(zhǔn)備工作，同時也為了施工進(jìn)程的順利開展和現(xiàn)場的合理布置。其內(nèi)容包括確定施工方法、施工工藝流程、施工機(jī)械設(shè)備等。對施工方法的確定要兼顧技術(shù)工藝的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。對施工機(jī)械的選擇，應(yīng)使主導(dǎo)機(jī)械的性能既能滿足工程的需要，又能發(fā)揮其效能，在備個工程上能夠?qū)崿F(xiàn)綜合流水作業(yè)，減少其拆、裝、運(yùn)的次數(shù)對于輔助配套機(jī)械，其性能應(yīng)與主導(dǎo)施工機(jī)械相適應(yīng)，以充分發(fā)揮主導(dǎo)施工機(jī)械的工作效率。施工任務(wù)劃分與組織安排在明確施工項目管理體制、機(jī)構(gòu)的條件下，劃分各參與施工單位的工作任務(wù)，明確總包與分包的關(guān)系，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職能部門，確定綜合的和專業(yè)化的施工組織，明確各單位之間分工與協(xié)作的關(guān)系，劃分施工階段，確定各單位分期分批的主攻項目和穿插項目。施工準(zhǔn)備工作總計劃(1)安排好場內(nèi)外運(yùn)輸、施工用主干道、水、電、氣來源及其引入方案。(2)安排場地平整方案和全場性排水、防洪。(4)安排建筑材料、成品、半成品的貨源和運(yùn)輸、儲存方式。三、施工進(jìn)度總結(jié)施工進(jìn)度計劃是施工組織設(shè)計的中心內(nèi)容，它要保證建設(shè)工程按合同規(guī)定的期限交付使用。施工中的其他工作必須圍繞著并適應(yīng)施工進(jìn)度計劃的要求安排。 施工進(jìn)度計劃的種類和施工組織設(shè)計相適應(yīng)，分為總進(jìn)度計劃和單位工程施工進(jìn)度計劃。施工總進(jìn)度計劃包括建設(shè)項目的施工進(jìn)度計劃和施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)度計劃。它按生產(chǎn)工藝和建設(shè)要求，確定投產(chǎn)建筑群的主要和輔助的建筑物與構(gòu)筑物的施工順序、相互銜接和開竣工時間，以及施工準(zhǔn)備工程的順序和工期。單位工程施工進(jìn)度計劃是總進(jìn)度計劃有關(guān)項目施工進(jìn)度的具體化，一般土建工程的施工組織設(shè)計還考慮了專業(yè)和安裝工程的施工時間。施工進(jìn)度計劃的編制原則是：從實際出發(fā)，注意施工的連續(xù)性和均衡性。按合同規(guī)定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率。講求綜合經(jīng)濟(jì)效果。施工進(jìn)度計劃的編制是按流水作業(yè)原理的網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行的。流水作業(yè)是在分工協(xié)作和大批量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上形成的一種科學(xué)的生產(chǎn)組織方法。它的特點體現(xiàn)在生產(chǎn)的連續(xù)性、節(jié)奏性和均衡性上。由于建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點
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