20xx年幼兒學(xué)期后勤工作計(jì)劃和目標(biāo)精選(四篇)(編輯修改稿)
2025-08-16 23:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)專人妥善安全使用班級(jí)紫外線消毒燈。（四）、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理和節(jié)能減排工作。主要工作：根據(jù)年初預(yù)算計(jì)劃，積極添置教學(xué)必需物品，合理使用經(jīng)費(fèi)。強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，在日常工作中，加強(qiáng)對(duì)用電、用水、設(shè)施使用管理，控制因使用不當(dāng)而造成設(shè)施設(shè)備的損壞。加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度，完善監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)公開制度。合理安排經(jīng)費(fèi)開支，帳目清楚。嚴(yán)格執(zhí)行伙食管理制度，伙食費(fèi)?？顚Ｓ?，并每月向家長公布伙食帳目。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，強(qiáng)化教職工節(jié)約意識(shí)和愛護(hù)公務(wù)的意識(shí)，做到帳帳相符、帳物相對(duì)。主要措施：統(tǒng)計(jì)和制定好園內(nèi)開學(xué)前所需物品，并按規(guī)定發(fā)放。后勤用工具損壞的以舊換新。做好倉庫進(jìn)出記錄，每月進(jìn)行一次倉庫盤點(diǎn)工作。對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤底。每天下班前巡視隨手關(guān)燈和電腦、空調(diào)等用電設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)有不符合節(jié)能減排方面情況，及時(shí)糾正。幼兒學(xué)期后勤工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) 提高后勤工作水平注重工作創(chuàng)新 改進(jìn)服務(wù)保障能力打造和諧團(tuán)隊(duì) 實(shí)現(xiàn)事業(yè)職工雙贏強(qiáng)化保障職能，開展人性服務(wù)，推動(dòng)工作創(chuàng)新，促進(jìn)五個(gè)實(shí)現(xiàn)，即：工作計(jì)劃完成率實(shí)現(xiàn)百分百、重大安全飲食事故實(shí)現(xiàn)零次數(shù)、營養(yǎng)膳食評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)90%以上、服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)1次以上。健康飲食，讓營養(yǎng)膳食評(píng)價(jià)和幼兒體檢達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上。加大傳染病的預(yù)防和宣傳力度，提高家長、幼兒的防病意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手，做好安全工作。節(jié)能降耗，提高效益。強(qiáng)化后勤人員服務(wù)意識(shí)，提高后勤人員技能水平。幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，切實(shí)做好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，決心以新的姿態(tài)，投入到新學(xué)期工作當(dāng)中。(一)關(guān)愛職工 安全伴我行做好安全工作。(負(fù)責(zé)人：徐艷玉 凌玲)負(fù)責(zé)園內(nèi)及周邊安全防范工作，做好幼兒園早中晚巡視工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取措施。早晚接送幼兒時(shí)段開啟幼兒園大門，其余時(shí)間關(guān)閉大門。做好來訪人員的登記和驗(yàn)證。制定出地震疏散演練方案。將后勤老師分成4組：有引導(dǎo)、有指揮、有搜救、有救護(hù)。不定時(shí)在三園同時(shí)進(jìn)行地震演習(xí)。進(jìn)行一次安全培訓(xùn)互動(dòng)講座及消防演練。演習(xí)后及時(shí)反思，查問題、找根源，確保幼兒與老師的人身安全。關(guān)愛女性健康。(負(fù)責(zé)人：王靜 )
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